河北：聚焦项目主战场 彰显干部新作为（2）

抓项目要以过硬的作风作保障，必须有求真务实的精神、善作善成的决心、久久为功的韧劲，真正在项目建设中展示水平、体现作为

好作风才能抓出好项目。一是弘扬求真务实的精神。做到谋划要实，认真谋划一批规模大、科技含量高、效益好的项目，编印成册，确保一有客商、一有机遇，就能拿得出、对得上；做到前期工作要实，在项目策划等前期工作方面，严格遵守相关政策和程序，使项目拿得出、叫得响，真正能够吸引客商、打动客商；做到招商要实，组建专业化招商团队，聘请行业专家招商，做到精准招商，提高招商实效。二是坚定善作善成的决心。坚决防止精神懈怠，始终保持干事创业的激情和动力，不达目的不罢休；坚决防止虎头蛇尾，大力发扬钉钉子精神，对认准的项目盯住不放、一抓到底；坚决防止效率低下，以只争朝夕的干劲，对每个重点项目都列出跑办目标和计划，雷厉风行，提升效率。三是要有久久为功的韧劲。树立正确的政绩观，既抓短期见效的项目，又抓为发展增优势、破瓶颈的项目，特别是对一些打基础、利长远的项目，以“功成不必在我”的思想境界，坚持不懈、持之以恒，力见成效。

抓项目要激发干部的激情和干劲，必须树立“以项目论英雄、凭实干用干部”的鲜明导向，使干部的心思和精力真正集中到抓项目上来

项目的成效是检验干部业绩的“试金石”。在工作中要坚持把抓干部与抓项目有机结合起来，在项目建设中看干部、用干部。一是层级传递责任。市委、市政府对各县区和有关部门招商引资、项目建设定目标、交任务、压担子，形成明确的时间表和路线图，把责任和压力传导到每一名干部身上，把项目运作的职责和流程细化到每个环节，增强干部的项目意识、责任意识。二是常态跟进调度。市委、市政府按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，常态化地开展督导调度，实地观摩，现场打分，结果在全市通报。各县区党政“一把手”对重大项目全程抓实，亲自谋划研究、亲自组织部署、亲自动态调度，一项一项地抓落实，形成上下同心抓项目、凝成一体抓落实的强劲态势。三是严格兑现奖惩。年终市委、市政府对各县区项目建设情况进行单项考核，让在招商引资、项目建设中取得突出实绩的想干事、会干事、干成事的干部受奖励、有舞台、有位子；对在招商引资、项目建设中态度消极、行动迟缓、无所作为的干部，进行组织调整，真正形成“以项目论英雄、凭实干用干部”的鲜明导向，激发起各级干部抓招商、抓项目、干事业的热情和干劲。

（作者系中共张家口市委书记）