京津冀展转腾跃正起笔

距本报记者上次赴三地大规模调研，已过去5个月时间。5个月，这里又发生了什么？又意味着什么？

京津冀协同发展上升为国家战略，已过去9个月时间。9个月，我们看到什么？又期待什么？

山还是那些山，水还是那片水，细微之处见证变化：APEC余温尚存，协同发展热度不减，抱团而行的步子已然迈开。

我们难以一斑窥见协同发展的全貌，却能感受到三地澎湃的新脉动。短暂的兴奋之后，人们更多了几分冷静；对于顶层设计和政策的期盼，化为从自身做起、融合对接、相向而行的行动。

我们虽难以走遍三地的角角落落，却总能在所到之处看到向上生长的力量。首农集团，牵手天津港，“买遍世界卖向全国”；携手河北新乐，一个大块头引来一串小企业。三地协同联动，赢得更大发展空间。

我们听不到慷慨激昂的话语口号，却总能在基层见证梦想和收获感动。石家庄小小宜安镇，淘汰水泥，断尾求生，财政收入减半，为的是三地共享一片蓝天。面对惨痛损失，他们不怨天尤人，不等、不靠、不要，而是动起来、跑起来、干起来。

这里，没有运动式的大呼隆、大迁移，拒绝盲目的投入、假大空的投机，更不希望有政绩工程的狂热、大起大落的闹剧。

协同发展，不仅看表面，更要看深层。一亩三分地的观念到底丢弃了没有？体制机制的束缚取得突破了没有？政府之手和市场之手牵得更默契了没有？

协同发展，不仅看眼前，更要看长远。市场在流动中发现需求，非一时之举；资源在配置中找准坐标，难一蹴而就。此中，分歧在所难免，磨合也是考验，协同任重道远。

协同发展，不仅看对方，更要看自身。利益考量之下，进退得失之间，更显出气度和胸襟。正如天津东疆保税港区副主任沈蕾所说的，要善于“俯下身去”，多为对方着想，才能服务到位。

行走京津冀，我们如实记录下四个故事，这些故事，展、转、腾、跃，无不剑指协同，旨归联动，来自基层，朴素生动。

我们并不是故事的讲述者。故事的真正讲述者，是三地干部群众，他们才是奇迹和智慧的创造者。

京津冀这篇大故事，刚刚起笔……

大红门之“展”

　　大势所趋 先机先取

26岁的内蒙古赤峰人郑宇，在北京丰台大红门地区经营服装生意，打拼了6年之后，10月初把商铺搬到了河北保定的白沟。“为什么搬？我觉得，服装批发市场迁出北京是一个大趋势，自己年轻，来试试，争取抢个先机。”郑宇想得很明白，“等大家都来了，就没优势了。”

向南100公里，从丰台到白沟，这样的迁移看似简单，但绝非是政府之手或者市场之手触手可及的。

丰台的大红门地区，拥有各类服装批发市场40余家，经营商户2万多家，从业人员13万人，年营业额超过500亿元，但给周边环境造成的压力巨大，转型升级和功能疏解、空间舒展成为必需。“生意是好，但空间狭小、人流车流太大了，天天堵。大家都知道，搬迁只是时间问题。”郑宇说。

白沟，地处京、津、保三角腹地，拥有成熟的商贸市场400万平方米，承接北京部分市场功能疏解、空间舒展可谓得天独厚。京津冀战略一出，双方一拍即合，今年5月，两地签署了合作协议。大红门是北京待疏解的批发市场中首个明确外迁目的地的市场。

白沟的和道国际商贸集团，将一座过去的箱包商城，改造为服装商城，命名为“白沟大红门”。“保留‘大红门’三个字，一方面是尊重、认同大红门在服装业的价值和影响力，另一方面也是让大红门的商户们增强亲切感和归属感。”集团副总裁高岩表示。

在丰台大红门，郑宇和朋友经营着一个10平方米的早市店铺，如今在白沟大红门，店铺面积扩大到20平方米，前5年免租金，物业费总计每年只需2万多元。“在北京，租金物业费等，少则四五十万，多则上百万元。”

签约后，工商税务等各类手续，都由商城代办，郑宇仅需准备好材料，在店铺里等待7个工作日即可。“连银行刷卡机，也由商场统一代办，方便！”

9月28日，白沟大红门服装城正式开业，600户丰台大红门商户入驻经营。之后一个多月时间里，又有150多户签约入驻。为了引导服装批发市场疏解，丰台区还向保定辐射优质公共资源，包括支持白沟新建学校、共建医院等。