“一把手” 应当做什么（3）

带队伍

党管干部、党管人才是我们党长期坚持的工作法宝。带好队伍、培养干部、荟萃英才，是“一把手”的重要工作。怎样用好干部，也就是怎样把握好干部的标准。习近平总书记在全国组织工作会议上，就培养选拔党和人民需要的好干部、推进干部制度改革作出了深刻阐述，强调好干部的标准是“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。首要的就是理想信念坚定，要炼就金刚不坏之身，关键时刻靠得住、信得过、能放心。具体地说，选任干部要注意以下几点：

一是坚持德才兼备，以德为先。曾国藩选人有三大原则：选人切勿眼光过高；首选忠义血性之人；德才兼备，以德为本。有德有才要坚决用，有德无才要慎用，无德无才不要用，有才无德坚决不用。干部德行不好，出的事更大。我们党有些干部出问题，更多的是出在德上，理想信念淡薄，政治立场不坚定，贪污腐化甚至堕落，最后追悔莫及。

二是坚持全面、历史、辩证地看干部，注重一贯表现和全部工作。不要把干部看死，一时犯错误改了就是好同志，照样可以提拔使用。

三是用当其时、用其所长，使人才各尽其能。“金无足赤，人无完人。”不能用超标准的岗位任职要求干部，也不能以自己的条件和标准去衡量干部，要人岗相宜。对总体上可用并略有不足的干部要及时谈话提醒告诫，使之尽快适应岗位、适应工作。

在具体工作中要做到：一是学会选人，尤其是选准所辖机构、部门的主要负责人，也就是大“一把手”要选好所辖基层的小“一把手”。当前经济金融形势异常复杂，选准一个带头人，就是树立一面旗帜，预示着一种导向，就能率领团队很快闯出一片新天地，同时对党员干部形成好的示范效应；选错一个带头人，就会打击一大片，士气没了，市场丢了，贻害无穷。在干部的选拔任用上，“一把手”首先要擦亮自己的一双“眼睛”，加强对干部的考察和了解，辨人识才；同时要坚持民主集中制，用好集体的多双“眼睛”，多视角了解干部，防止偏听偏信，把大家的“眼光”汇集起来，真正把干部选准选对。

二是配强各级领导班子。要综合考虑履历、学历、年龄、性格、特长等多方面的因素，优化班子结构。配强领导班子主要是结构合理，包括年龄结构、专业结构，另外要考虑优势互补，前中后台各有擅长，思想工作、业务工作、管理控制工作等特点要鲜明。

三是选拔任用年轻干部。从建设银行发展大局出发，着眼建设“国内最佳、国际一流”银行、最具价值创造力银行的长远目标，选拔培养好年轻干部是关键。这既是一种事业上的要求，也是“一把手”的重要责任。破除论资排辈、平衡照顾的框框束缚，深入推进干部交流、公开竞聘工作，开阔选人用人视野。注重从基层选拔干部或将优秀年轻干部放到基层重要岗位锻炼培养，给他们压担子。