善谋“ 数据战争”（2）

在“谋数据”中开启制胜之门

信息化战争是体系与体系的对抗，战争的信息化程度越高，对数据的依赖性就越强。我们要以数据建设进程推进信息化建设转型速度，以数据建设成效提升信息化转型质量。

真务打仗之事，克服说多做少的现象。采集作战数据是一项基础性战备工作，平时下足功夫，战时才能抢占信息优势。但一些单位抓数据库建设“干打雷不下雨”，采集数据停留在口头和报告中，说多做少；有的训练搞得热热闹闹，数据采集“缺斤少两”；有的是过去的“老数据”“洋数据”，与作战需求出入较大。我们要充分认清数据的重要性，增强基于数据指挥作战的意识，把数据采集当作打胜仗的关键来抓，通过各种战场感知平台获取各类作战数据，推进战斗力标准精细化落实。

真备打仗之需，纠正一劳永逸、过期失效的倾向。“流水不腐，户枢不蠹。”作战数据是一项动态建设、不断变化的工程。作战数据完备时鲜，决策指挥就耳聪目明，打起仗来有底气。数据陈旧、信息过时，放置久了就会“发霉变质”，在战场上胡打乱撞，处处受制。有的部队参加实兵对抗演习，用过时数据辅助决策，获取重要信息不够，研判关键信息不准，稀里糊涂打了败仗。“五行不定，输得干干净净。”作战情况越复杂，对其时效要求就越高。要保证作战数据的鲜活有效，必须摒弃“一劳永逸”的思想观念，实时收集更新作战数据信息，有效破解“战场迷雾”。

真练打仗之能，解决重采轻用、应用乏力的问题。数据重在运用。有些单位思想认识不到位，“建时重视，用时忽视”；有的数据表采集一大摞，存储加载不及时；有的数据库装的东西多，审校共享拖拉延迟。此类重采集轻使用的问题，影响了数据使用效益。在大数据引领时代发展的大环境下，挖掘运用缺乏深度，作战数据就仅仅是信息。要解决应用不力的问题，必须增强“能打仗、打胜仗”的责任感和紧迫感，把数据标准立起来、落下去，在“谋数据”中开启战争制胜之门。

增强有效运用数据的能力

数据战争要求指挥员要拥有体系作战的系统思维，把作战所需的各类信息汇聚起来，提升打胜仗素质。

掌握运用数据分析判断的技能。战斗力靠练，打胜仗靠算。从古代的发射弩箭、掘地攻城，到今天的远程打击、联合作战，都离不开精算制胜这一战场数学规律。未来作战无论是选取作战方向、设定攻防战略、研判战场态势，还是后勤保障、武器使用、作战评估，决策指挥都高度依赖数据。战场瞬息万变，谁的数据信息获取能力强，谁就能抢先揭开“战争迷雾”。否则，看不清、算不准必然打不赢、战不胜。指挥员需要培养“数据意识”，学会用数据来说话，用数据来决策，用数据来打仗，让每一滴油、每一发弹、每一分钟都发挥最大效益，推动战斗力稳步提升。

锤炼运用数据评估行动的本领。要强化利用数据评估作战行动、完善作战方案的思想理念，无论是量化作战条件、分析作战能力，还是优化作战决心方案、评估目标损伤效果，都要通过数据进行评估，使作战行动更贴近实际。要加强实战化训练实践，获取部队武器精度、弹药效能、反应速度等，分析解决战斗力建设问题，促进联合作战体系融合、新型指挥方式实现和新型作战力量应用。要依托数据共享优势，通过作战力量与武器平台密切协同，增大目标发现概率，提高命中摧毁精度，取得最佳打击效果。

提高运用数据决策指挥的水平。数据是指挥员研判形势、正确决策的基本依据。要切实提高指挥人员的信息数据素养，扭转传统指挥定势，确立数据指挥观念，强化指挥员熟练使用一体化指挥平台、数据终端和数字指挥能力。依托指挥信息系统的辅助决策功能，科学拟制行动方案和协同计划，实施高效的准同步分布交互式指挥。坚持以实战化训练为基本途径，着眼战时复杂情况，梳理各类作战指挥数据，重点开展数据运用训练，锤炼指挥员的决策指挥水平。