供销社2015年上半年工作总结暨下半年工作计划（2）

二、主要工作开展情况

（一）加快专业合作组织发展，服务农村产业

一是围绕泗洪农业产业特色，推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会，组织5名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训，组织县级培训200人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年，我们在孙园水稻种植面积较大的地区领办农民秸秆专业合作社，将设备免费提供给合作社、农户，突显合作社+农户共同发展的模式，通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。三是积极创建为农服务社。继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进，确保三星级为农服务社任务完成。

（二）推动“互联网+农产品营销”，促进农产品销售

一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。引导农产品批发市场、农民专业合作社、家庭农场等经营主体，依托优势特色产业发展农产品电子商务，打造一批农产品网上销售品牌店。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接，拓展农产品电子商务销售渠道。三是立足宿迁市供销网络销售平台，制定“互联网+农产品营销”行动计划，全力推进上级社“一村一品一店”的建设规划，实现“农产品进城”和“工业品下乡”双向流通。

（三）抓好安全、信访工作，维持社会稳定

一是强化安全生产责任意识。成立安全生产管理领导小组，主要领导亲自抓，制订全年目标考核管理计划，签订安全生产责任状，不定期的组织开展安全生产检查工作，加强防患意识，彻查隐患，不留死角，确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。积极配合相关部门联合组织的春季农资市场整治活动，对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查，通过检查整治，维护农资市场的秩序，保护农民合法利益。三是加强信访保包工作。改制后县社包袱依然沉重，特别是人员、负债方面虽改制多年，大部分职工的身份仍未得到置换，职工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金均无法得到解决，加之其他遗留问题，维稳压力很大。今年上半年，共接访31批，187人次，处理信访（集访）31批次，协助市、县信访部门办理转送、转办信访件8件，报结8件，结案率100％，协助县纪委办理群众来访来信1件，协助有关乡镇处理拆迁征地等信访问题6件，全系统未发生去京集访及有重大影响的事件。

（四）强化党风廉政教育，提高机关效能

一是认真落实“两个责任”。坚持常态监督和重点监督有机结合，全面落实党委主体责任和纪检监督责任，建立明晰的责任分解体系、责任落实机制和责任追究链条，不断推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是扎实开展党风廉政教育，加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育，提高防治腐败的能力，增强宗旨意识。坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。三是强化机关作风建设，自觉践行好习近平总书记“三严三实”讲话精神，加强党性修养，筑牢思想防线。