少些“只等领导”的仪式

某重点工程项目完成了前期施工任务，顺利转入下一个阶段。原定于上午9时转序作业，却因出席“启动仪式”的领导未及时到场，推迟了一个半小时。

每一桩工程、每一个项目，都有相对重要的时间节点，为统一认识、凝心聚力举办一些简朴的活动，有一定的合理性。然而，有些人过于热衷搞仪式、做典礼，好像不请领导到场讲讲话，就不能体现项目的重要性、上级的关心程度。由于协调等方面的原因，又难免出现“万事俱备，只等领导”的情况。为确保领导出场效果，一些组织者甚至要求施工人员暂停手头工作，这就走向了形式主义，不仅浪费人力、物力、财力，也容易滋生不良的风气和影响。

“务实是最质朴的方法论”。对领导而言，采取积极有效的措施，千方百计保证工程顺利推进，才是对工程的最好支持。在这个意义上，一些形式主义痕迹严重的“启动仪式”“开幕典礼”，还是少搞为好。