廉政工作会议讲话稿

同志们：

今天这次会议，主要任务是落实县四届四次人大会和全县县域经济总结表彰大会精神，总结成绩，表彰先进，动员各乡镇、各部门统一思想，鼓舞士气，主动适应新常态，狠抓政府各项工作落实，努力促进全县经济社会持续快速健康发展。下面，我讲三个方面的意见：

一、进一步提高执行能力，建设高效政府

**目前还属于欠发达县份。在我们面前，没有一件容易办的事情。要干成任何一个项目、一个工程，解决任何一个历史遗留问题，都会遇到一些困难和问题，都要比别人付出更多的努力，只有具备很强的执行力，会争取、会攻坚，才能将重点、难点工作落到实处，实现赶超发展的长远目标。

（一）要提升精神区位抓落实。省委书记李鸿忠同志曾指出：“区位优势是县域经济发展的外在因素，但不是决定因素，区位优势先天不足可以靠精神区位来弥补”，说明精神力量的巨大作用。**要实现跨越式发展，必须提升精神区位。一要提升信心，强化进取意识。从**建县的历史来看，我们要充满信心。建县之初，**可以说是一穷二白，发展基础十分薄弱。通过近二十年的努力，我们改变了面貌，书写了新的历史，财政收入从当初的两千多万元到现在的四个多亿，增长了近十五倍；城区面积扩大了六倍。这是全县广大干部群众发扬革命老区精神，长期艰苦奋斗、开拓创新的结果。从过去一年的发展规律来看，我们要充满信心。**年，全县经济在一季度遭遇“寒流”，GDP增速跌至近几年的低点，但从二季度开始，经济发展逐步回暖，到了第四季度，各项指标明显上升，完成了既定目标。这既符合新常态下我县经济发展的新规律，也充分说明，我们面对困难，为推动经济持续快速发展作出了不懈努力，也取得了较好的成效。事实证明，不论是过去还是现在，我们完全有信心、有能力把**的事情办好。二要明确差距，强化危机意识。跳出**看**，我们处于标兵更快、追兵更猛的重围中。周边各县市都铆足了劲、使出了浑身解数。**不进则退、慢进也是退，稍有松懈就会掉队落伍。同时，当前经济发展进入新常态，我们还将面临许多新情况、新问题、新挑战，推动跨越发展的任务更艰巨。这些，都要求我们必须有“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，迎难而上，勇于开拓，扎实做好各项工作，在竞相发展的态势中力争上游。三要抢抓机遇，强化赶超意识。**有国家实施长江经济带开发战略，促进临港经济发展的机遇；有紧邻省会武汉，更好承接武汉城市圈产业转移的机遇；有立足省级贫困县，争取更多的政策和项目扶持，加快脱贫致富步伐的机遇。可以说，**正处于快速发展的黄金机遇期。但机遇并非唯我独有，机遇稍纵即逝。机会只留给有准备的人，各乡镇政府、县政府各部门一定要牢固树立机遇意识和超越精神，立足于“抢”，立足于“争”，立足于“拼”，抓紧每一天，走好每一步，干好每件事，全力抓住机遇期、用好机遇期，促进各地、各部门工作更好的开展。

（二）要加强工作谋划抓落实。思想引领行动。加强工作谋划是做好政府各项工作的前提，也是提高政府执行力的基础。一要有清晰的工作思路。要认真对接县委、县政府和上级主管部门的工作思路，做到上下同心、同向，围绕主要目标一以贯之抓落实。要善于根据形势的变化、上级的要求调整和修正工作思路，使我们的工作更具针对性。要力争让每一项工作部署做到具体周密、认真细致。举个例子，我们在召开会议时会遇到这样的情况，就是少数负责人在提交研究某项工作时，会前研究不充分、考虑不成熟，有的把矛盾和问题上交，只摆问题不讲办法，这也是工作思路不清晰的表现。二要有全局的战略思维。政府是一个有机整体，政府各部门既有分工又有合作，一定要树立全局观念，相互理解、相互支持、相互协作、和衷共济，做到心往一处想、劲往一处使，形成工作合力，共同解决工作难题。决不能抱着部门本位主义不放，出现“有利则争、无利则推、不利则阻、他利则拖”的现象，阻碍工作的落实。三要有较高的目标定位。有少数部门在制订政府年度目标责任书时，往往习惯于刻意压低目标，担心完不成，怕给自身压担子，缺乏在省市争强进位的勇气。甚至有的指标不仅落后而且掉的很后，这个指标并不符合我县实际，我们大家是否认真思考过，我们如何改变惯性思维，给工作目标合理定位。要有坚定信念，勇于抬高目标，自我加压，把干好、做优作为不懈追求。要有“不达目的不罢休”的气魄，肯下苦功、硬功，全力推动目标任务的实现。

（三）要坚持雷厉风行抓落实。应该说，近年来我们通过加强自身建设，执行力在不断提高。但与发展的新形势、新要求相比，还有一定差距。主要是少数单位对发展中的问题缺乏深刻分析，找不准解决问题的办法，一味埋怨客观条件的限制；少数单位工作积极性不高，不推不动，甚至推也不动，一些问题久拖不决；还有的怕担责任、怕冒风险，缺乏敢闯敢试的精神。简单的讲，就是作风不硬、执行不力，这种现状必须改变。一要求真务实、真抓实干。对待工作任务，少讲条件和理由，多讲责任和奉献。有条件的，要抓住机遇大干快上；没有条件的，要创造条件力求突破。政府各条线的工作，分管领导要大胆负责，通盘考虑，切实抓到位。各部门对县委、县政府既定的事项要集中力量一抓到底，不折不扣抓好落实。二要只争朝夕、立说立行。一流的计划加二流的执行，不如二流的计划加一流的执行。当然我们希望的是一流的计划加一流的执行。对看准的事情、议定的事项要马上就干、立即就办，一丝不苟抓好落实。重要工作要以天来计算进度，紧急工作要以小时来计算进度，能当时办的就当时办，能当天办的就当天办，能一次办完的就一次办完，真正做到即知即办、立说立行，不断加快工作节奏，提高工作效率。三要敢于碰硬、真督实查。要实现争强进位目标，必然会遇到这样或那样的困难。各部门要坚决克服“等、靠、要”等消极依赖思想，困难面前不畏缩，挑战面前不回避，做到不拈轻怕重、不推诿扯皮，敢于破难，能打硬仗。今年，县政府将着力强化督查机制，加强对县委、县政府重大决策、重大项目、重要发展指标等落实情况的督查问责。政府系统全体干部职工要牢固树立“能破解难题是本职，不破解难题是不称职”的理念，坚决摈弃“只要不出事、宁愿不做事”的为官不为和“不求过得硬、只求过得去”的敷衍了事，努力做到履职尽责和为官有为。

（四）要加强团结协作抓落实。团结出战斗力、出生产力。一要凝聚内力。政府领导班子与其他领导班子之间，要坚决执行县委的决策部署并主动汇报工作，积极争取县人大、政协的支持，对人大审议的各项工作，要主动沟通，加强对接，共同研究探讨推进工作的措施办法；对政协所提的意见建议，要充分吸收采纳并落实到具体工作中去。政府各部门领导班子内部，要始终坚持民主集中制和重大事项集体决策制度，注重充分发挥每一位成员的主观能动性。对一些重点难点工作，班子成员之间要多协商、多通气，加强团结协作。二要巧借外力。要善于学习借鉴外地的先进经验和作法，将外地经验本地化、特色化，转变为推动自身发展的有效举措。要善于借省市之力，主动向省市领导和部门汇报沟通工作，加强衔接，努力争取上级政策和资金支持。尤其是我们还没有脱掉贫困县的帽子，更需要各部门在这些方面下大力气，最大限度的争取外力支持，促进各项工作更好的开展。