执行力是干部作风的试金石

政策的贯彻靠执行，法律的贯彻靠执行，蓝图的实现，还是靠执行。没有执行，再好的政策、法律、蓝图都不过是一张废纸，执行是一切美好愿望实现的基本前提——这就是《把信送给加西亚》一书给我们的深刻启示。

小册子式的《把信送给加西亚》一书，用最朴实的语言，讲述了一个情节并不复杂甚至可谓平淡无奇的真实故事。主人翁罗文，美国陆军的一名年轻中尉，在19世纪美西（西班牙）战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命危险，历经艰难险阻，终于将美国总统的信送给了古巴的加西亚将军，出色地完成了这次重要任务。毫无疑问，罗文取得成功，并不是他有多么高明和杰出的军事才能，而是在于他宝贵的勇气和不屈不挠的进取精神，在于他建立在忠诚基础上的执行上级命令的强大执行力。同样毫无疑问的是，该书一经问世即震撼世人，被翻译成多种文字，畅销不衰，风靡全球，成为管理者管理员工的重要法宝，并非作者运用的文学修饰和情节夸张，而是它自始至终颂扬和倡导的那种忠于职守、践行承诺、爱岗敬业、科学执行的精神。

罗文的故事，不是告诉了我们科学执行的重大意义了吗？不是对干部作风建设核心要素的最好诠释吗？

干部作风的最大问题就在于不能执行、不能科学执行。组织的决定、上级的决策，能不能被执行好、不走样，是检验干部作风最好的试金石。“总统的信”，能不能及时完整地“送给加西亚”，中央的路线方针政策，能不能及时完整地贯彻到工作的各个环节而不层层衰减、层层打折，这就是检验干部作风软硬的标准和底线。遗憾的是，我们总有那么一些干部，在执行政策法律时，要么流于形式而不实事求是，要么得过且过而不探求究里，要么敷衍塞责而不真抓实干，要么点到为止不贯彻始终，要么好大喜功而不脚踏实地，要么自认高明而别出心裁。“上有政策、下有对策”，“层层往上骗，一直哄到国务院”，这样的不执行和乱执行，再正确的决策、再美好的蓝图、再良好的愿望，也大失偏颇、大违初衷、大失人心，这样的执行，误党、误国、伤民心！

作风是人们思想上、工作上、生活上表现出来的一种态度和风貌。干部作风是国家工作人员履行职责、贯彻政策法律过程中的内在潜能和外在表现。干部作风实不实、硬不硬，决定了加快发展的速度、加快转型的深度、推动跨越的强度。而干部作风建设的核心问题，从某种程度来讲，就是执行力问题，就是能否执行、能否科学执行、能否创造性执行、能否按规矩执行、能否对人民群众带着感情执行的问题。我们的干部，如果都能像罗文中尉那样，做一个忠诚无畏、果敢刚毅的执行者，在党性的引领下，以纪律、规矩为底线，把政策和法律认真而不乏科学性和创造性地执行好，不走样，哪里还会有失衡和浪费、上访与民怨、落马与贪腐？

“作风要正、工作要实、干部要干”。怎么正、怎么实、怎么干？说到底，就是要把中央、省委、市委、县委的决定科学地执行好，把“三严三实”的各项要求贯彻好、抓到位、落到实，就是要增强工作的责任感和紧迫感，科学执行政策和法律，一步一个脚印，把我们的事业推向前进，使各项工作真正经得起实践的检验、群众的检验、历史的检验。