有担当才能回答清楚“我是谁”

“我是谁？”这个问题回答起来说易也易，说难也难，贵阳住建局前局长便犯了糊涂。近日，贵阳保障房空置问题引起热议，记者就此采访该局长。谁知他突然表示：你们搞错了，我不是局长。视频一出，舆论哗然，该局长也因“忽悠”之举被免职。

一个领导干部，因为回避问题，怕曝光，竟然到了不敢承认自己是自己的地步，也真是前所未有的“奇葩”了。众所周知，国家建设保障房旨在缩小收入差距，让低收入群体过上更好的生活，规划建设、进度质量、分配使用都是舆论关注热点。而这些年各地保障房乱象频仍，不断刺激着人们眼球，不少官员也因此栽了跟头。此次贵阳3万余套保障房耗资85亿元，却因配套设施不完善迟迟无法入住。问题出在哪里，责任在谁身上，人们自然想一探究竟。这位局长语无伦次、躲躲闪闪，恰恰说明他对存在的问题心知肚明，只是不敢担当、不愿担当。

为官避事平生耻。当前，确有一些领导干部缺乏担当精神，坐到重要岗位，却对“我是谁”“为了谁”等基本命题认识不清。或是当起了“公堂木偶”，不求有功但求无过，既不干事也不谋事；或是当上了“老好人”，遇事态度暧昧，碰到矛盾绕着走，见到困难就低头，和和稀泥算了事；或是犯了本领恐慌症，遇到问题不知如何应对，干脆找借口、寻托辞，念起“拖字诀”。如若其中再有那么些错误决策、利益牵扯，到了问责之时，一些人更是“溜肩膀”，唯恐避之不及。诸如此类，皆是“我不是局长”的变种，是对自身职责的变相推诿。

有一则寓言说，三只猴子叠罗汉翻高墙不小心倒了，最上面的猴子说“中间的抖了一下，我才歪了”，中间的说“下面的抽搐了一下，我才抖的”，最下面又辩解“我听见老虎的声音，所以抽搐了一下”。不敢担当、忙着找借口撇责任的领导干部不正是如此吗？碰到难题畏畏缩缩，面对责任互相扯皮，遭遇失败彼此指责，问题如何解决，事业怎么成功？贵阳保障房未能如期竣工原因很多，负责人本该研究对策、狠抓落实，同时对公众讲清楚原因症结。只想蒙混过关，保住乌纱帽，如此作为，困难只会越拖越大。想当年，山西右玉18任县委书记坚持60多年“绿色接力”，硬是在这个“种活一棵树比养大一个孩子还难”的地方把森林覆盖率提高到50%多。不担当，易事亦难矣，担当，则难事亦易矣，这已经被事实反复证明。

苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。领导干部是人民的公仆，应该秉持为民情怀，勇于吃苦吃亏，敢想敢干。当前，我国改革发展稳定任务艰巨，经济社会发展的各种风险考验不少，唯有拿出担当精神，想干事、能干事、好好干事，干不成事不罢休，我们才能不辱使命，在“接力赛”中跑出我们这一棒的优异成绩。