经开区找问题、补短板 深化干部职工聘任聘用工作取得实效

近年来，经开区始终坚持问题导向，持续推进管理体制和用人机制改革，创新深化全员聘任聘用机制，从严从实强化内部管理，动真碰硬改进工作作风，干部职工队伍建设和作风建设取得明显成效。

一是敢于正视问题。经开区自2009年开展全员聘任聘用以来，在每年度召开的聘任用大会上都要用大量篇幅查找内部管理、干部选用、作风建设等方面存在的问题及表现形式，“画”出样子，请干部职工“对号入座”，目的在于在不断查找、分析、解决问题的过程中补齐“短板”。并提出来年工作的总体思路和目标方向。2009年至今，每年均对查找出的问题，以领导讲话或文件印发的形式在全区范围通报，对一些苗头性倾向和反复出现的问题，坚持“点名道姓”通报到部门和个人，引起警醒，强化整改。同时，围绕这些问题，不断反思管理体制机制存在的“漏洞”及其产生根源。

二是善于找准问题。针对全民从严治党新常态下全区“不作为，不会为”现象有所抬头的现状，经开区在今年1月7日召开的聘任聘用大会上，查找指出做人不实胆小怕事“不敢为”、谋事不实不敢担当“不想为”、创业不实慵懒散漫不想为、修身不严能力不足“不会为”等4种“不作为”及其具体表现形式，并详细分析问题产生的原因，要求全区干部职工主动“对号”，认真对待，下功夫、花力气补齐“短板”。

三是勇于解决问题。经开区针对存在问题，着眼深化全员聘任聘用制度，从严从实管理干部职工队伍、健全培养教育方式、完善绩效考评等，修订、新建制度30余项，逐步形成以逐级聘任聘用制度、平时工作纪实考核制度、每月工作进展督办制度、考勤考核随机督查制度、部门相互监督制约评价制度等等为主体的特色制度管理体系。同时，坚持抓细抓小，从严从实执纪问责，全区干部职工自觉遵章守纪的自觉性普遍增强，纪律制度的执行力和约束力进一步提高。

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