开会就要在状态

前不久，某单位召开今年第一季度经济运行分析会。会议即将结束时，领导突然向参会的部门负责人发问：“请问我局一季度主要做了哪些工作？下一步的具体工作措施是什么？”结果，不少人无法答全。

召开会议的目的，一般是传达贯彻上级精神，解决执行中的问题或困难，同时为下一步工作指明方向。假如领导在会上布置的工作，参会者一问三不知，如何谈得上将工作做好？时下，一些会议效果不好，除了会议本身的问题，也跟开会的人不在状态有关系。会风不够端正，同样是工作落实中“跑冒滴漏”的一个重要原因。

一场会议要开出效果，人得在状态。会议举办者要避免形式主义，少说空话套话没用的话；参会者则要人到、心到、脑到、手到，结合实际工作思考。凝神聚力，双管齐下，好会风就不请自来。