新旧领导方式的“楚河汉界”（4）

转变工作方式怎么转

新旧体制转换的过程，也是工作方式创新再造的过程。必须打破旧体制下的思维定势、固有模式、路径依赖，拿出一套契合工作流程、体现集约高效的思路举措。

把根治“五多”作为立信之木。“五多”问题由来已久，长期以来纠而不治、治而不止。曾有人将其归咎于旧体制造成的，现在新体制已经立起来，必须下大力解决这个问题。各级领导机关应从我做起、从自身转起，在出台法规、制发文电、召开会议、组织活动、下部队调研等方面，痛下决心、减负清障，展示新体制的新成效新面貌。

突出完善机制这个重点。新体制建起来了，体制转型的“一次创新”已首战定局，机制转轨的“二次创新”迫在眉睫。我们要以二次革命的精神，既要眼睛向内，搞清自身运转的工作流程、内在机理、特殊要求等；又要打开视野，把握新特点新规律，把对上对下、左右协调关系的要素程序理清楚，抓紧建立健全工作决策论证、部署实施、督导调控、检查评估、组织协调等方面的运行机制，确保新体制有序高效运转。

注重法治定型致远。2016年6月，经习主席批准，中央军委印发《关于深化国防和军队改革期间加强军事法规制度建设的意见》，对贯彻军委改革部署要求，抓紧推进中国特色军事法规制度体系建设作出全面部署。“木受绳则直，金就砺则利。”变革的本质是变法，法治跟不上，改革难以行稳致远。要发挥法治的引导、推动、规范和保障作用，按照立法与改革相衔接的推进策略，强化法治思维和法治信仰，及时做好法规制度立改废释工作，缩短新法旧法之间的“过渡期”，确保各项建设和工作有法可依、有章可循。