发现决策错误立即改正是坚持科学精神的表现

或许人们还记得2016年中国股市试行的熔断机制，该机制试行后不仅没有达到理想的效果，反而走向反面。对此，不少人为之诟病。但平心而论，熔断机制在理论上是成立的，只是这次运行并不适合时情而形成了相反的结果。尤其要说的是，作为对股市管理的一次探索，其勇于试错精神还是值得肯定的。

做前人没有做过的事情，总需要一个不断探索、不断尝试的过程。这一过程中，有一举成功的，有不成功的，甚至有反复调整改进仍然不成功的。对这个问题应持什么态度？宋代学者在《治国方略》一书中有这样一段论述：汉高祖为了巩固政权，曾听谋臣郦食其之计，削弱西楚政权而恢复六国后代王位，后来，听了张良的客观分析，感到后果严重，即刻将原先的决策取消，代之以新政。宋朝时，因为戍边的需要，朝廷给边防增加了一批官吏。但不久，这些官吏便对百姓敲诈勒索，使得当地民愤极大，朝廷旋即更改了治理方案。作者认为，任何决策都是人制定的，很难做到一次决策就十全十美，有的甚至根本行不通。怎么办？“令有不便即可收”。

实行或试行一项决策发现有错误就立即废止或改正过来，是坚持科学精神和实事求是的表现。大家都听说过延安时期毛泽东“挨骂”的故事。农妇伍兰花在丈夫耕地时不幸遭遇雷击后，骂“毛泽东领导官僚横行”。对此怎么看？毛泽东让人了解到其家庭确实出现困难和百姓普遍存在“确实公粮太多”“加重了人民的负担”等情况后，说，“对于清涧县群众的公粮负担问题，边区政府要认真调查研究，该免的要免，该减的要减”。很快，党中央调整了征粮政策，并先后进行三次精兵简政，开展大生产运动，从根本上解决了这一矛盾。

在决策和执行决策问题上，有的人更多地想到的是“令出必行”。这是必要的。但它不是盲行，也不是蛮行，而要科学地执行。执行后的效果如果是好的，自然要不断地推进。如果一试就不成功，那就属于“令有不便”，就要立刻调整或收回。哪怕是“朝令夕改”也不应顾忌。我们党和军队为防止“令有不便”的问题，推行一项决策时，常常采取种“实验田”的办法，先在一个或几个单位实验一下，看看效果如何。这种做法非常必要，在很大程度上避免了施策出错的问题。但也必须考虑到，“实验田”里种植成功的，并不等于在所有地方种植都能成功，大面积推广后也可能因各地情况不同出现“水土不服”的问题。这种情况下，我们不能固执己见，要勇于摈弃面子观念，及时调整修正。

党的十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出，要建立容错纠错机制。所谓容错，就是容许党员干部在改革创新过程中出现错误；所谓纠错，就是改革创新过程中一旦出现了错误，就及时采取措施全面地加以纠治和匡正。这为我们创新过程中随时改正不合理的做法提供了宽松的环境。发现错误而收回成命，这往往让人觉得有损领导和机关权威，但要知道，一条错误道路走到黑，犯下更大的错误，所影响的就不只是权威了。