在实现“三个转变”中推进转型建设

在实现“三个转变”中推进转型建设

摘要:转变的核心是提高战斗力。转变是否有成效,主要看战斗力是不是得到提高。建立新体制目的就是为了适应未来战争需要,如果职能还停留在老框架里,能打胜仗便无从谈起。

习主席强调指出,各级特别是高层机关要转变职能、转变作风、转变工作方式。当前,“脖子以下”改革正在向纵深推进。习主席提出的“三个转变”,是我军建设发展理念、模式和方式的深层次转变,抓住了当前新旧体制转换的关键,为推进新形势下部队转型建设提供了根本遵循。

转变的首要是更新思想观念。实现“三个转变”,涉及一系列思维方式、行为方式、工作方式的变革,影响一系列工作关系、社会关系、利益关系的调整,需要转观念、换脑筋,让思想与改革同步,让观念与转型接轨。靠学好讲话增定力。领导和机关作为部队转型建设的推进者,必须将深入学习贯彻习主席系列重要讲话精神摆在突出位置,坚持在学好“军事篇”“改革篇”上下功夫,自觉用党在新时期的强军思想武装官兵头脑,让实战、创新、体系、融合的新理念在头脑中扎根。靠解放思想除惯性。老体制的思维惯性不会因为改革而顿时消失,必须过好转变理念、更新观念这道关,更加深入地做好解放思想、清理思想的工作,着力克服遇事总想找惯例、满足于过去经验等依赖思想,牢固树立勇于创新、敢于担当、积极作为的思维理念。靠讨论辩理明方向。这几年部队各级持续开展了战斗力标准、“三新”等群众性大讨论,有效夯实了官兵维护核心、听从指挥的思想根基。当前应积极用好群众性讨论这个有力抓手,通过集体明理辨析、集中检讨反思,进一步找准思维理念的差距,找准职能定位的偏差,探索转型建设的科学方法。

转变的核心是提高战斗力。转变是否有成效,主要看战斗力是不是得到提高。建立新体制目的就是为了适应未来战争需要,如果职能还停留在老框架里,能打胜仗便无从谈起。要着眼一体化联合作战要求,加强军种和战区之间有效对接、协调运行;搞好抓主战与抓主建的融合协调,把作战能力需求转变成部队建设任务;统筹好抓自身与抓部队、抓改革与抓建设、抓筹划与抓落实的关系,既促好本级的转,也抓好部队的改。要把实现转变的着力点放在谋打仗抓主业上,让精力聚焦训练,一切围绕中心转。要着眼新装备发展和作战运用,加强训法战法研练,加强指挥谋略训练培养,不断提高机关人员的军事素质。要着眼集约高效严作风。集约高效为的是让精力回归战斗力。作风转改,应从开会、发文、讲话和办事严起改起,治虚求实、去粗存精、化繁为简、戒松从严,探索联合办公、联合服务、联合检查机制,加强工作融合、资源整合、力量聚合,让“三个转变”在部队各级扎下根,让求真务实在部队蔚然成风。

转变的基础是提升能力素质。习主席在提出加紧实现“三个转变”时,同时强调要“加紧学习新知识、研究新情况、解决新问题,尽快适应改革后的新格局”。领导机关集作战指挥和领导管理功能于一身,是“学习领会、融合贯彻、指导落实”链条中的重要一环,更应该不断学习新知识、增长新本领。新体制新职能新使命,需要我们既能专司主营、各司其职,又能做好高效联合融合的工作,这对人的能力素质提出新的更高要求。“本领不换代,早晚被替代。”只有聚焦主责主业,不断自我加压、自我提升,把精神提起来,把标准立起来,把作风紧起来,才能在单位站得稳、立得住、干得好。当然,本领升级换代非一时之力、一日之功,需持续用力、久久为功。这就需要通过学习、实践、总结,不断长本领、强素质,努力做到能谋善断、胜任本职,提建议有见地、有创意,拟文电有深度、有思想,办事情有条理、有章法,让上级放心、官兵满意。

(项士锋 作者单位:陆军第79集团军某旅)

责任编辑:董洁校对:王梓辰最后修改:
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