情动五金城

大家好，我叫安然，来自首农集团。我宣讲的题目是《情动五金城》。

和义五金城是北京最大的五金市场之一，土地属于我们首农集团南郊农场。市场主营五金、机电、汽修、建材，拥有大小商户300多家，从业人员2000余人。高峰日这里的客流超过1万人次，车流多达千余辆。近几年，五金城的业务，主要服务于东北、西北、华北地区，已经不符合首都城市战略定位了。

2014年我们接到了疏解任务，农场立刻张贴发放了疏解通告，不断强化疏解关停信号。同时联系天津、河北等地的相关市场，给商户们提供更多的搬迁选择，可是，尽管我们做了如此细致的工作，谈话的过程却并不顺利。

“我告诉你们，要谈，可以！咱法庭上谈去！”这是接到疏解通知后我们和承租方代表的第一次谈话，往日的和谐荡然无存。

“我们当年之所以选择和你们国企合作，就是图个长期稳定。光装修费就花了好几千万，还买了那么多设备。搬家？说得容易，损失怎么办？你让我怎么和那好几百家租户交待！”面对承租方代表的一连串发问，我当时就傻眼了，工作这么多年，我可从没见过这架势，不由得有点紧张。幸亏组长来之前交代过，大家一定要沉得住气，绝不能和他们发生正面冲突。

因此，我们只有一次又一次地找承租方代表谈，到后来，我们干脆给市场内的商户挨家挨户的讲解疏解政策。

在那段日子里，无论白天还是晚上，时时都能看到我们的员工穿梭在市场里，时时都能在商铺内看到员工与商户交谈的身影。现在都流行用计步器来衡量每天的运动量，但那段时间，我们根本不用计步器，每天的步数都在两万步以上，有的同事甚至超过了三万步。

这原本生意红火的市场突然要关停，不仅承租方不支持，就连我们自己的职工也不理解。胡大姐是我们单位的老人儿了，在南郊工作了大半辈子，见证过农场作为北京“米袋子”“菜篮子”“奶瓶子”的骄傲，也经历过场乡体制改革后农场的低谷时期。那天在食堂碰见我，她对我说：“小安，你说，这几年咱场里就指着这租金挣钱呢，这五金城要是关停了，咱是不是就没饭碗了？”

“大姐，您这眼光得放得长远一些，是，这疏解关停会给咱场里带来不小的损失，但场长也说了咱们是国有企业，要有大局意识，关键时刻就得顶的上去。再说，咱疏解关停又不是不发展，而是要产业升级，谋求更好的发展。您看咱首农的紫谷，以前也是出了名的脏乱差，现在变成了漂亮的薰衣草庄园，效益更是翻了好几倍呢！”

的确，疏解关停是硬任务，市政府要求我们必须在2016年6月底前完成疏解工作，然而部分商户要求的补偿标准过高，有的甚至雇佣社会人员，破坏市场围挡，以极端方式表达不满。那天，刚贴好的疏解通告又被撕了，主管安全的老张带着几个同事马上赶到了现场。金杯车刚开进大院，就呼啦啦围上来二十几个人，“哐当”一声关上了大门，只见疏解通告被扔了一地，用来宣传疏解政策的广播音箱也被砸了个粉碎……老张和同事们被几个社会青年扯着脖领子从车上拽了下来。

这样激烈的场面在我们疏解过程中经常遇到，但我们没有退缩。为了更好更快的完成疏解任务，我们把办公地点设在了现场，不断向大家宣传党的政策和市政府的文件精神，同事们都说，这两年，快把20年的话都说了，但为了咱大北京，我们认为“值”！对于那些实在转不过弯儿的商户，我们聘请了第三方进行专业评估，有的人不认可评估结果，我们就走司法程序，进行司法裁定。在市国资委和首农集团的帮助下，农场积极与属地街道、工商、城管、派出所部门取得联系，组成联合执法队。经过30多次的调解协商，我们与承租方终于达成一致。

2016年6月30日，长长的警戒线拉起，数台大型吊车、铲车到位。一声号令，吊车的长臂开始挥动，和义五金城的巨型广告被慢慢吊起；在巨大的轰鸣声中，违章建筑的墙体也开始一段段轰然倒下。

没有变化就没有发展，为了城市的发展，我们国有企业放弃了暂时的利益，我们意识到疏解是为了提升，是为了让咱职工和百姓生活得更加舒适、更加幸福。

如今，和义五金城所处的位置被规划成了一座大型的湿地公园。每当想起不久的将来，曾经嘈杂拥挤的市场变成了环境优美的公园，而自己也曾为之倾情助力，我的自豪感都会油然而生。为了这一天，我要感谢租户们的理解与支持，更要感谢我们首都国企的奉献与担当。

谢谢大家！