最大限度激发干部积极性

正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。当前，如何更广泛更有效地调动干部队伍积极性，已经成为一项日益重要而紧迫的任务，摆在各级党组织面前。我们要认真落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，让勤政者有盼头，让干事者有奔头，让担当者有甜头。

选对人用好人。对干部最大的激励就是坚持正确用人导向，把好干部用起来，既用当其人，也用当其时。要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据。要把求真务实的导向立起来，把真抓实干的规矩严起来，坚决破除“洗碗效应”，做到真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。

科学管理干部。坚持把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，同时要用科学办法进行管理，切实管到位、管到点子上，切实保护干部干事创业的积极性。坚决反对和纠正形式主义、官僚主义，着力解决“文山会海”、片面追求“痕迹管理”和检查督查考核泛滥重复等问题，切实为基层减负，为干部减压、松绑，把干部从一些无谓的事务中解脱出来，让干部尽量回归工作生活常态、回归为民服务本职。

关心爱护干部。严管就是厚爱。严管和厚爱结合、激励和约束并重，方是治吏长久之道。要充分信任、放手使用又适时指导，让干部发自内心地对党忠诚、对事业负责、对工作投入、对自己严格要求。干部有了进步、表现突出、作出成绩，要及时表扬表彰，勉励奖励；干部有了思想困惑，要及时谈心谈话，帮助理顺情绪、调整心态、增强信心；干部受到不实举报甚至诬告诽谤，要及时为干部澄清正名、撑腰鼓劲；干部出现苗头性、倾向性问题，要敢于咬耳扯袖、提醒告诫，对于一般性犯了错误、挨了处分的干部，要教育帮扶，使其打通思想、纠正错误。要关注干部身心健康，为干部提供合理薪酬待遇，帮助解决工作生活中的实际困难，解除后顾之忧，努力让广大干部安心、安身、安业。广大基层干部特别是困难艰苦地区和奋战在脱贫攻坚第一线的干部，任务重、压力大、待遇低、出路窄，要充分理解、充分信任，格外关心、格外爱护，给予更多包容和支持，在政策、待遇等方面给予倾斜，着力破解晋升“天花板”和流动不畅等问题，大力树立和宣传表彰正面典型。

应当说，对组织负责和对干部负责是辩证统一的，组织一心一意想干部和干部一心一意想工作是相辅相成、互为条件的。必须坚决落实好“对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”的要求，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，激励干部更好带领群众干事创业。