山东省对全省16市市委书记、市长“大考”的思考

5月16日，山东省公布了2018年度全省“双招双引”考核结果，这是春节假期后上班第一天，山东省对全省16市市委书记、市长的一场“大考”。

不少领导干部有了权力便“飘飘然”，更有部分人“尸位素餐”，不求有功、但求无过。我国历代对官员都有一套考核制度，唐代对官员一年一小考，四年一大考。三品以上官员及地方高官由皇帝或皇帝派人考核，其余根据官员品级由中央组织部门或上级领导考核。领导干部统管全局、能力如何会产生广泛的影响。通过多方位、多样化的考核，提高领导干部自身能力的同时，也起到更强的约束、监督效果。领导干部“考试”多样化，可分为“上”和“下”。

上级考试，意在提高。“上”即上级部门、领导，上级考核是选拔、任用干部的重要举措与标准，完善的考核机制是推动事业发展的重要一环；为干者奖，为能者升，上级的肯定与督促是激励干部的“助推器”。当下的诸多考核制度与规定作用明显，大大拓宽了领导干部的晋升渠道，有效地激励优秀干部担当作为。考核有优也有劣，素质低、不作为，德不配位的领导干部该罚就得罚，不能“考核一时热”。正如山东此次“大考”，排名垫底的地市书记市长将被省委约谈。

下级考试，意在监督。“下”即同事、下属、群众。上级考核有所限制，远不如同事、下属、群众的监督有效，因此，使用好“下”对“上”的考核尤为关键。领导是一个部门、单位的“领头雁”、“方向盘”，其能力如何决定了整个干部队伍的成败，决定了群众需求能否满足，所有人都应有时刻监督领导，给领导做的事、说的话打分的意识。在“赶考”路上，群众是主考官，不少领导干部重视上级考核，却忽视群众打分，最终的考试成绩自然不会理想。

不管是“大考”、“小考”、“模拟考”，考试不应只是普通干部的事，更应成为领导干部提升自己的一个重要途径，什么时候谈到“考核”、“考察”、“考绩”，领导干部无所畏惧、坦然面对，必然交出令人满意的答卷，得到完美的分数。（责编：于川；校对：刘媛）

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