用好干部考核“指挥棒”

用好干部考核“指挥棒”

为政之要,首在得人。中组部部长陈希在组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议上强调,以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设,激励广大干部牢记初心使命、勇于担当作为。干部考核是引导干部奋发有为、干事创业的“指挥棒”。唯有用好用活“指挥棒”,广大干部才能切实提升“愿为”的思想觉悟、增强“善为”的实际本领、激发“有为”的内生动力。

在优化指标中树立导向,提升“愿为”的思想觉悟。只有把干部考核指标体系优化好、担当作为鲜明导向树立好,才能从源头上解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题,从思想上引导干部敢担愿为。常体检,把政治标准放在首位,将政治立场、政治方向、政治原则纳入考核指标体系中,把对党忠诚、坚定理想信念等概念,具化为可衡量的指标,增强考核政治体检功能,全面考核干部政治素质,确保广大干部站稳政治立场,听党话、跟党走。重全面,制定考核指标,既包括历史担当、责任担当,又涵盖制度执行力、治理能力、作风建设、党建工作等,尽可能全面掌握“活情况”“活思想”,树立担当作为鲜明导向。顾差异,要因地制宜,实施分区分级分类分岗位考核,提升针对性和可操作性。

在火热实践中精准识别,增强“善为”的实际本领。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”考核干部贵在精准、难在精准。应不断完善干部考核方式方法,加强部门协同联动,将日常考核和重大事件、关键任务考核结合起来,把显绩考核和潜绩考核结合起来,全方位、近距离推动,切实增强真实性、客观性、灵活性。要善于灵活运用条例规定的专项考察等方式方法,深入重点工作和重大斗争一线考核干部,全程跟踪、精准识别。无论是抗击新冠肺炎疫情斗争、脱贫攻坚战,还是防范化解重大风险攻坚战等,都要作为干部“考场”,综合分析研判,多渠道、多层次、多角度了解干部,见微知著、远近结合、延伸范围,考得深、核得准,从深从细精准识别干部,激励广大干部在火热实践中增强“善为”的实际本领,使其更有干劲。

在结果运用中彰显实效,激发“有为”的内生动力。“考”是基础,“用”是关键。要把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来,坚持“考-用-奖-培”关联、严管和厚爱结合、激励和约束并重,以用酬绩、以评促改,奖勤罚懒、奖优罚劣,既及时选拔任用,又注重结果反馈,既反映问题,又深剖根源,既表彰先进,又激励后进,既评奖评优,又督促整改,既及时公开,又夯实责任,使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励,使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒,激发“有为”的内生动力,让吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位。(来源:宣讲家网)

本文链接:http://www.71.cn/2020/1026/1104864.shtml(转载请保留)

作者单位:吉林省四平市伊通满族自治县委组织部 

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责任编辑:张慕琪校对:赵一頔最后修改:
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