标定未来无人智能作战指挥人才培养新靶标

随着人工智能、大数据、物联网等前沿技术在军事领域的深度融合应用，无人智能作战正成为颠覆传统作战模式的新型作战样式。未来作战，胜败将取决于人机协同的默契程度，而非单纯的技术代差，“人机共生、智能主导”将成为制胜新常态。打赢未来无人智能作战，必须构建以智能素养为基、算法决策为核、人机协同为形的新型人才培养体系，方能为军事智能化转型提供人才支撑。

培塑无人智能理解力

无人智能理解力是指对智能化战争基本概念、内在规律和发展趋势的深刻认识和把握，是无人智能作战的基础。

培塑无人智能理解力的根本目的是让指挥员从思想上的“自然人”进化为合格的“智能军人”，深刻认识到智能化战争的制高点在于夺取“制智权”，胜负的关键在于谁能够更快、更准地理解战场态势、预测敌方意图并作出最优决策，从而能够真正地设计战争、指挥战争、打赢战争。

就认识维度而言，通过学习复杂理论、研究智能战例、进行失败复盘等推动指挥员认识升级，破除传统思维定式，建立“人机共生”的智能化战争理念，避免认识脱节，陷入“看不懂、想不通、管不住”的作战被动。就知识维度而言，掌握新质技术赋能作战体系的基本原理，了解底层运行基本逻辑，明晰功能运转边界条件，打通“理”与“技”的壁垒，构建跨学科知识体系，促进指挥员知识重构。就实践维度而言，广泛运用兵棋推演、建模仿真、分级训练等方法，在近似实战的环境中深化理解，提升人机协同效能，提高指挥员实践转化能力。

培育新质赋能运用力

新质赋能运用力是指对无人智能装备的技术原理、战术应用和组织实施的深刻理解和熟练掌握，是发挥无人智能作战效能的关键所在。

培育新质赋能运用力就是要解开技术“封印”，确保官兵不仅能“开得动”，更能“玩得转”“融得进”“打得赢”，能够将装备的技术性能极致地释放为战场效能。这不仅是技能的提升，更是整个作战文化、训练模式和创新机制的转型，其最终目的是锻造出一支能够熟练驾驭智能科技、在人机协同中释放最大作战潜力的新型军事力量。

推动思维破冰，通过培塑超越“遥控器”思维，树立“授权——监督”理念，培养体系融合意识，促进指挥员从“工具使用者”向“战术设计师”转变，建立人机协同理念，促进人与智能武器装备的深度融合。推进知识重构，开展“反向工程”式学习研究，不仅要学习“怎么用”，还要掌握反制与防护方法，挖掘潜在应用价值，建立“技术——战术”翻译机制，推动指挥员构建“指技合一”的复合型知识结构，实现既懂原理，又懂战术。实施实战淬炼，推行“单装精训、编组协同、体系融合”三阶训练模式，建立建用一体、战技耦合的训练机制，促进指挥员在复杂对抗环境中锤炼人机协同技能，探索创新战法打法，提升无人智能装备战场运用能力。

提升算法之上决策力

算法之上决策力是指在理解算法原理基础上，运用算法模型进行战场态势感知、作战方案生成和作战决策优化的能力，是构建决策优势的核心要素。

提升算法之上决策力，其最终目的并非让指挥员变成算法的附庸，而是为了锻造出一种新型的更加强大的指挥智慧。这种智慧融合了人类的直觉、经验、伦理判断与机器的精准、速度和海量数据处理能力。未来战场的主角必然是那些能够娴熟地与“智能参谋”共舞，并最终由自己作出决断的人。

培养“人在智环内”的判断力，通过学习算法基本原理，树立“疑算、验算”的审慎态度，开展“人机博弈”式训练，最终理解算法逻辑，培塑熟用智能系统、透视战场走势、精准筹划作战的判断力。培养“人在智环上”的决断力，要培养指挥员突破数据禁锢“认知边界”，打破算法捆绑“概率决策”，跳出算力束缚“局部视域”，从发展的角度引导智能体设计战场行动。培养“人在智环外”的谋断力，通过“人在环内”的学习进化，利用“人在环上”的兵棋推演、“算法压力测试”、“白盒——黑盒”切换训练等，在近似实战的模拟环境中锤炼人机协同决策技能。培养指挥员在人工智能失效时快速研判理清关键、果敢决策确定方向、迅即处置抓住战机的决策能力。

强化人机协同指控力

人机协同指控力是指在无人智能作战背景下，指挥员与智能系统协同配合，实施高效指挥控制的能力，是释放无人智能作战体系效能的关键环节。

强化人机协同指控力，就是为了解决人类智能在速度、广度上的瓶颈，与机器智能在深度理解和责任上的缺位，将两者的优势融合，构建一个更快、更聪明、更具韧性的新型指挥控制系统。指挥员与智能系统共同构成一个融合的认知体系，能够远超传统模式的效率与智慧，掌控未来智能化战场的复杂与混沌。这既是指挥艺术的最高形态，也是我们赢得未来战争的必然要求。

推动理念重塑，推行“任务式指挥+”理念，规范“结构化”“可析化”指挥指令，树立“授权而非弃权”的监督意识，培养人机双向信任，促进指控理念从“人主机辅”到“人机共生”转变。实现技术赋能，发展语音、手势、眼动、脑机接口等自然交互技术。实现“可解释AI”，即不仅给出答案，更要提供分析过程，打造“透明、自然、智能”的交互系统。探索组织演进，设立“人机协同岗位”，探索人机混合编组模式，建立敏捷型任务部队，设计适配人机协同的新型编制体制。强化实战淬炼，通过“人在环上”模拟推演、“背靠背”红蓝对抗、“失效模式”训练等，在虚拟硝烟中磨合迭代，形成高效的协同流程和深层信任机制。