@党员干部表态须“表”里如“一”

“表态不如表率，身教胜于言教”，是习近平同志在河北正定工作期间常说的一句话，这句话不仅深刻揭示了行动的力量远胜于空洞的言辞，更为党员干部树立正确政绩观指明了方向。然而，一些领导干部将“表态”当作“表率”，在接到上级布置的任务后，争先恐后地召开会议进行表态，“坚决贯彻”者有之，“坚决服从”者有之，“不打折扣”者亦有之，但会后却迟迟不见行动。“表态”与“表率”，看似一字之差，实则泾渭分明。有些党员干部会上讲得头头是道，表态时信誓旦旦，可一落到具体工作中便“打折扣”、“搞变通”，甚至原地踏步、纹丝不动。这种以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义做法，不仅贻误事业发展，更会损害党群干群关系。

今年是“十五五”规划的开局之年，在这攻坚克难的关键时刻，领导干部带头表态，确实能够起到提振士气、凝聚人心的作用。但“表态”是言语层面的承诺，是口头上的响应；“表率”则是行动层面的示范，是实打实的担当。倘若只热衷于在台上喊口号、拍胸脯，却在台下当“甩手掌柜”，把任务层层下派、把责任层层转移，那么再响亮的表态也只是“空中楼阁”，再坚决的承诺也会沦为“镜花水月”。真正的表率，从来不是挂在嘴边的漂亮话，而是体现在解决实际问题的具体行动中。它意味着在急难险重任务面前冲锋在前，在复杂矛盾面前主动担当，在群众需要的地方及时出现。

表态易行，实干难为。一些领导干部之所以热衷于“表态”而疏于“表率”，根源在于政绩观的错位，他们把表态当作“政治正确”的“护身符”，认为只要会上说了、文件发了，就算完成了“规定动作”，至于落实效果如何，则不在其考量范围之内。更有甚者，将表态本身视为一种“政绩”，会议开得越多、口号喊得越响，似乎就越能体现“重视程度”，殊不知这种“表态秀”恰恰暴露了其作风之虚、工作之浮。

为政之要，重在实干；实干之要，重在落实。习近平总书记反复强调崇尚实干、狠抓落实的重要性，指出“面对新形势新任务，党员干部一定要真抓实干，务实功、出实招、求实效，善作善成”。这既是对“空谈误国、实干兴邦”历史经验的深刻总结，更是对全党特别是各级领导干部的政治要求。俗话说，喊破嗓子，不如做出样子。领导干部要明白，成绩不是等来的、喊来的，而是拼出来、干出来的，当榜样、做表率不是空话，而是看得见摸得着的实践行动，必须用实实在在的“成绩单”来证明。因此，党员干部要带头作好“表率”，面对改革发展稳定的繁重任务，要敢于啃“硬骨头”、敢于涉“险滩”，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，转化为具体可行的举措、实实在在的行动，确保各项决策部署落地见效。

当然，若想彻底破除“表态式”落实之弊，仅靠领导干部个人的自觉还不够，更要从制度层面系统发力、标本兼治。要完善考核评价体系，把“做了什么”作为衡量干部的重要标尺，把“做成了什么”作为评判政绩的核心标准，坚决杜绝“干好干坏一个样、干多干少一个样”的逆向激励，让那些只会“耍嘴皮子”的党员干部没市场，让真正“扑下身子”的党员干部有舞台。同时，要增强监督实效，贯通党内监督、群众监督、社会监督、舆论监督等各类监督，并建立任务清单、责任清单、时限清单，对部署的工作实行台账化管理、节点化推进、精准化督查，对表态多调门高、行动少落实差的突出问题，该约谈的约谈、该通报的通报、该问责的问责，以刚性约束倒逼责任落实，让党员干部以实实在在的业绩赢得群众的信任和支持。

风气之变，积久成俗；作风之实，贵在坚持。从“表态”到“表率”，“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”从“表态”到“表率”，看似只是工作方式的转变，实则是党性修养的锤炼、政治品格的砥砺。每一位党员干部都应当常怀“时时放心不下”的责任感，少一分“口号式”的喧嚣，多一分“沉浸式”的耕耘，以“马上就办、办就办好”的执行力，以“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，在新时代新征程上书写无愧于时代、无愧于人民的实干答卷。

作者：李星宇

单位：四川省遂宁市涪西镇人民政府

责编：吴成玲

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