以实绩实效书写“老大变强大”的钢铁答卷

有什么样的政绩观，就有什么样的发展导向、工作作风、事业格局。中国宝武钢铁集团有限公司（以下简称中国宝武）作为国资央企，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，始终牢记钢铁报国初心使命，全面落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将正确政绩观贯穿干事创业全过程，推动公司经营质量、价值创造能力和品牌影响力显著提升，连续10年获得中央企业负责人经营业绩考核A级评价。2026年以来，公司经营业绩逆势增长，利润总额增幅跑赢央企大盘，以实绩实效书写“老大变强大”的钢铁答卷。

坚持思想领航，筑牢信仰之基。中国宝武始终把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务，坚持用党的创新理论凝心铸魂，铸牢国有企业的“根”和“魂”，以信仰之基把稳“老大变强大”政治方向，夯实“立党为公”的精神底座。领导班子通过“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习、读书班等形式深学笃行，带头做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者；各基层党组织依托“三会一课”、主题党日活动等载体，引导广大党员干部自觉补钙壮骨、固本培元。坚决摒弃重显绩轻潜绩、重短期轻长远、重规模轻效益的片面认知，把发展着力点放在增强核心功能、提升核心竞争力上，将理想信念转化为服务国家战略、推动产业升级的实际行动。

坚持战略为先，把准发展之脉。中国宝武以正确政绩观为引领，坚持钢铁报国使命担当，加强战略顶层设计，通过联合重组形成国内沿江沿海“弯弓搭箭”的区域布局，持续推进专业化整合发展战略性新兴产业，形成“1+3+2”产业结构，在世界钢铁业的地位日益凸显，展现国有经济战略支撑硬核力量。通过系列研修作出钢铁行业长周期减量调结构的战略判断，推动宏观趋势转化为战略语言、战略语言转化为策略框架，以科学决策凝聚全员共识，清晰回答“做正确的事”和“正确地做事”。在制定宝武“十五五”规划过程中，精准研判宝武高质量发展新阶段面临的三大战略变量，开展大量前瞻性部署并取得阶段性成效。第十八期决策人研修聚焦“活下来、穿越周期”，提炼出宝武“三创四化五策略”高质量发展模式，从战略层面将算账经营和整合协同确立为宝武独特的竞争优势。第十九期决策人研修聚焦拥抱AI，以一场“AI+钢铁”的认知革命激发全员热情，提出深化AI应用、构建数据底座和打造宝武智能经济新形态三大任务，明确了智慧研发、智慧治理、智慧制造和智慧服务四大AI应用领域。这一场场紧扣时代脉搏高起点高站位的研修决策，凝聚全员的智慧和力量，让宝武在行业巨变中始终保持战略定力，以战略主动赢得发展先机，在“老大变强大”的征程上不断校准航向、破浪前行。

坚持实干为要，走好奋进之路。中国宝武坚持以实干出政绩，始终把做强做优摆在优先位置，坚定不移走质量更高、效益更好、结构更优、底色更绿的发展道路，聚焦服务国家战略、科技自立自强、绿色低碳发展等关键领域，真抓实干补短板、锻长板。坚持把科技创新作为企业发展的第一动力，技术攻关不断取得新突破，在服务国家战略推进深海深地深空材料攻关方面，上半年4项产品全球首发。积极服务国家资源安全战略，西芒杜铁矿项目建设运营双线告捷。以深化人工智能应用为主攻方向，不断培育和壮大新质生产力，“AI+钢铁”场景落地超500个，全球首发“AI智慧高炉”，宝武“AI炉长”等三项成果在2026世界人工智能大会上斩获殊荣。坚持新发展理念，坚定落实“双碳”目标，建成在“短流程近零碳”和“长流程渐进改造”两条路线均实现百万吨级工业化落地的钢铁企业，湛江钢铁氢基竖炉稳定高效运行，实现多系列高端产品行业首发，为实现“十五五”良好开局持续贡献宝武力量。

坚持作风护航，扛起担当之责。在全国国有企业党的建设工作会议召开10周年之际，中国宝武积极锻造忠诚干净担当的干部队伍，在“老大变强大”的征程中扛起时代赋予的责任与使命。围绕“树立和践行正确政绩观，提升一把手政治能力”主题举办专题调训班，开展精准化、专业化培训，以“一把手”政治能力提升带动各级干部在复杂形势下把准方向、扛稳责任。在中央第七指导组的精心指导和悉心帮助下，宝武党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，秉持“为民造福”的宗旨，对存在的问题坚持溯源深挖、真抓实改，公司领导班子成员深入专题调研40多次、查摆问题33个、制定整改措施128条，三级以上单位党委共查摆问题3492个，以问题整改倒逼管理优化和运营效能提升，通过开展“新官不理旧账”专项整治，一批历史遗留难题得到有效化解，统筹实施1300余项职工实事项目，一大批职工急难愁盼问题得到解决。同时把正确政绩观的理念进一步凝练为“十讲、十不”行为准则，并融入日常管理和考核评价，作为干部考核、评优评先、选拔任用的重要参考。坚持“当下改”与“长久立”相结合，注重将整改成效转化为制度成果，全面梳理公司现行管理制度，系统推进“立改废”，累计梳理优化制度651项，持续构建“全面覆盖、责任清晰、运作高效”的制度体系，为公司长远发展筑牢制度根基。

中国宝武胸怀“国之大者”，以正确政绩观带动各级党员干部求真务实、真抓实干，锚定“做强做优做大，建设世界一流企业”目标，全力以赴打造“客户满意、员工满意、股东满意、备受社会尊重”的世界一流企业，在推进中国式现代化建设的新征程中展现更大担当、贡献更大力量。