江苏省南通市崇川区探索实施不适宜担任现职干部认定管理制度

一是分析研判“精准把脉”。围绕实绩表现、群众口碑、政绩观偏差问题等方面，梳理纳入“灰名单”的16种情形，构建“组织＋纪检＋审计＋信访＋群众”信息来源网络。探索预警监测模式，智能识别干部负面表现，形成问题情形清单。二是规范认定“科学问诊”。制定“灰名单”人选认定反馈标准化执行模板，严格落实多方核查、征求意见、本人申辩、组织复核等流程，对需研判处置的干部分别给出批评教育、提醒函询或纳入“灰名单”处理建议。三是及时跟进“有效开方”。对纳入“灰名单”的干部开展3至6个月跟踪观察，有针对性地实施教育管理、结对帮扶等措施。帮扶期间，干部本人定期汇报思想表现，帮扶人填写《干部结对帮扶纪实表》，组织上不定期进行回访。四是分类评价“对症下药”。跟踪观察期满后，通过查阅纪实材料、听取帮扶人意见、核实工作实绩等方式，对经评定问题已解决的干部，及时移出“灰名单”；对工作态度积极，但问题未彻底解决的干部，适当延长观察期；对态度消极、无明显改进，甚至问题加重的干部，采取适当方式处理。

（中共南通市崇川区委组织部）