新疆哈密：推进学习型组织部门建设（2）

　　创新学习方式。地委组织部强化实践锻炼，积极推行“挂职”、“轮岗”、“信访接待”和“跟班学习”锻炼等多种实践措施，有计划地选派组工干部赴广东等地外出学习培训考察，开阔视野，拓宽工作思路。以“组织部门业务技能大赛”、组织工作情景模拟展示、“创先争优”主题演讲、“双语口语能力”水平展示比赛等形式，积极引导组工干部学业务、强素质，争一流。设立了“组织工作创新奖”，不断提升组工干部实践创新能力，使组工干部在实践中锻炼，在锻炼中提高。

　　增强学习成效。在推进学习型组织部门实践中，自觉做到“知与行、学与用”的结合，在创新干部选拔任用和考核举措、创新党员管理模式、创新基层组织工作保障机制等方面积极探索和实践，不断提升组织部门真抓实干、改革创新的“创造力”。2010年，地委组织部在部机关进行了中层干部竞争上岗，深入推进民主开放、竞争择优的组工干部选任新机制，经过民主推荐、资格审查、笔试、面试、组织考察等环节，6名优秀年轻干部走上了中层干部岗位；在2010年度领导班子和县处级干部考核中，以召开民意大会现场直接接受群众质询和发放被考核单位领导班子民意调查表的形式，探索面对面直接通过民意调查获取有关定性评价指标结果的方式、方法、途径，在扩大群众参与，落实群众评价上进行了有益的尝试和突破；提出了在全地区推行部门副职领导主管人事和财务工作，正职重在监管的“双向监督”制度等有效措施，不断实践创新组织工作。

　　地委组织部始终坚持用强化学习力来提升决策力、执行力、实践力、和谐力和创新力，努力适应新形势新任务和地区经济社会发展的需要以及组织工作的新要求，通过积极推进学习型组织部门建设，使组工干部在思维方式、工作方法、实践能力等方面力求创新意、出新招、求新效，做到在重点工作中出精品，难点工作上求突破，基层工作上有创新，一般工作上创特色，2010年，哈密地区干部选任工作总体满意度由上年的82%提高到92%，地委组织部先后被地委、行署授予“优秀领导班子”、“落实党风廉政建设责任制优秀单位”等荣誉称号。