说说北京的菜篮子

北京城南有一景儿——大场子停满了货车，清晨，来自全国的经销商拥进这个场子，到处是一箱箱新鲜的水果、一捆捆蔬菜。砍价、成交、装车……没错，让您猜着了，这就是丰台区花乡新发地农产品批发市场。全北京蔬菜供应的70%、水果供应的80%都是来自新发地市场。这里，是咱们京城老百姓名副其实的超级菜篮子。

我叫李芳园，家就在新发地村。1988年之前，我们村是个默默无闻的村庄，能拿得出手的就是那么几样蔬菜。当时，种好的菜只能送到宣武菜站。一次，我爸送菜时，有个老大爷说：“一入冬，饭桌上就是白菜、萝卜、土豆；一入夏，准是西红柿、黄瓜、柿子椒，啥时候能换点样啊？”我爸啥也说不出来，为什么？因为他田里种的也就是那几样菜。

1988年，宣武菜站解散了，种出来的菜没地儿卖了。村党委连夜开会，当时我们村的党委书记，也就是现在的新发地农产品批发市场董事长张玉玺说：“咱们组织起来自己干，卖菜能卖出温饱，也能卖出小康生活，咱要让老百姓告别餐桌上的老三样！”

1988年，新发地蔬菜批发市场成立，启动资金只有15万元。当时的场地特别简陋，就是拿铁丝网围了个15亩大的地方，再盖几间简陋的办公用房。当初来这片儿卖菜的，都是附近十里八村的乡亲，你卖白菜，我也卖白菜，卖不出什么新鲜来。张书记说：“凭这点儿菜，市场没法做大，得把全国的商户都吸引过来，让北京的老百姓也能吃上全国各地的菜。”

“请不来，叫不来，赚钱准来；轰不走，赶不走，赔钱准走。”要让市场有人气，有凝聚力，重要的是想办法招揽八方客户。在新发地做买卖，不光能享受加油、修车这样的“标准化服务”，还能享受市场的“惊喜服务”和“感情服务”。这是什么意思？我讲个故事您就明白了。

市场里有个外地商户，姓朱，一天他突发急病，市场领导赶紧派人送他去医院，一查是肝出血！市场垫了8000多块钱，可人最终还是没抢救过来。剩下孤儿寡母，只好回老家了。可不久后，人家又回来了！“我是来还钱的！”那个阿姨感激地说，“市场对我们仗义，我们不能不仁义。这钱就是砸锅卖铁，我们也得还上。”

让人吃惊的事情还在后面。这事儿过去不久，市场上又来了一大批商户，我爸一打听——敢情全姓朱。这些商户说，他们和去世的大哥都是一个村儿的。听说这事儿后，全愿意来新发地做买卖，“有市场帮着我们，做生意踏实，今年过年回家，我们还能拉一批老乡过来呢！”

靠着政府的扶持政策和市场的好做法，新发地获得了空前的发展。我爸跟我说，以前他身边的同行都是丰台的、大兴的，后来河北、山东的菜商也来了，现在市场里广东牌照的货车都不新鲜了。新发地已经成为全国最大的蔬菜批发集散中心。这两年，菜市场里面修建了大型的仓储设备。夏天，蔬菜、水果能吹“空调”；冬天，娇嫩的蔬菜有“被子”盖。菜一进场，立马就进屋，特别新鲜。老百姓算是有口福了！

在新发地，进出的不仅有蔬菜和水果，更有大批外地流动党员商户，组织关系都在老家。为了给党员找到归属感，2006年，市场成立了流动党员党支部。党支部有个规矩，党员不但要带头执行市场各项规定，还要带动相邻的4家商户执行规定。用我们张书记的话说，党和政府给我们创造了这么好的经营条件，党员必须带头创优、创富，回报社会。

2008年，北京办奥运，很多卖菜的商户担心蔬菜车无法进京。当时我们张书记明白，如果新发地没有足够的货源，对于北京奥运会来说意味着什么。大家都不卖菜，北京的1000多万老百姓就吃不上新鲜蔬菜。市场当即决定，从今儿起，蔬菜、水果的进场费不用交了。为了保证蔬菜顺利进京，张书记还向市政府反映情况，市政府专门为运送蔬菜的货车开辟了绿色通道。这样一来，蔬菜车进京的时间一下就节省了一半。

去年初，温家宝总理来新发地调研。当时他问张书记：“北京下两天雪，通过储备，你能保证北京供应。下7天雪呢？高速路封了呢？你能保证供应吗？”总理的话，让我们感到肩上的担子更重了。后来张书记说：“别小看土豆、白菜、西红柿，这就是民心菜。”今年，市场准备建立一个15万吨的冷库，能够保证首都一个月的蔬菜供应。市发改委工作人员也到市场调研，除了要支持冷库建设外，还要对运输车辆使用的柴油加强供应保障，减少批发零售环节，让新发地的蔬菜水果能更快、更便宜地送到老百姓的餐桌上。

如今的新发地市场，每天客流量达5万多人，一年的交易量能达1000万吨。它不但承载着农民的生计，承载着北京市民的菜篮子，更承载着建设新农村、构建和谐市场的重任。将来我们还要把全世界的农副产品吸引过来，供应北京，辐射全国。