邓瑾、樊殿华：温州能否涅槃重生？（3）

此外，民间信用倒退十年，连亲戚朋友之间借钱都变得小心翼翼了。这也是好事，以后温州的民间经济也要慢慢走向正规化，更看重法律契约。

温州经济通过这次危机也是要升级。温州转型升级的出路就要学台湾。台湾和温州都是在全世界各地贸易做得非常好。台湾的模式很值得温州学习，把一些代工的东西都转移到外地去。温州就建成一个研发中心和销售中心，我们把两头抓住。

温州人过去的商业文化是喜欢赚快钱，有很多赚快钱的手法，所以他不注意长期投入。为什么说温州的PE做不大呢？因为PE的投资周期一般要三四年，上市了才能获得回报。以温州人的个性，他等不了那么长的时间，他喜欢一年内就见效果，所以说温州人喜欢做贸易。

但温州也是一个信息高度流通的城市，应该说属于商业信息爆炸的城市。现在很多温州老板在外地办厂，或者融资都跑来温州。温州变成了一个资本的聚集地。

所以我认为，温州通过这次危机肯定会升华，肯定会变好。温州人这么好的经济头脑，还怕找不到出路？

（如何推进企业的转型升级是温州发展需要进一步考虑的问题。）

“价值链的转型升级国家 更应该支持”

史晋川（浙江大学经济学院院长）

温州这次金融体制改革好比是建一个自来水网，然后安装龙头。接下来千万不要以为这些供水设施建好了，好像温州的问题就解决了。如果实体经济这些锅碗瓢盆都是漏的，那水再放进去这个金融资源还是浪费的。

温州金融体制改革的成功与否不仅仅取决于金融体制本身，还取决于金融体制服务的那个实体经济。

而实体经济能不能发展好关键就是转型升级，在我个人看来有三种途径。

第一种，跨产业。比如盖房子的去做动漫，就是二产跨到三产去了，而且跨到比较高端的文化创意产业。但是这种转型升级蛮少企业可以做成功的，而且是要有一定的政策条件。

第二种，跨行业。比如南存辉（正泰集团董事长）生产低压电器，后来生产中压高压电器，然后进入光伏了。比如胡福林（信泰集团董事长）原来做眼镜的，现在去做太阳能了。但你没有一定的规模和实力，很难做成功。

第三种就是做价值链的转型升级。比方浪莎从最早的贴牌代工，到现在涵盖从研发、设计一直到品牌营销的整个价值链。

我觉得第三种转型升级是广大的企业都可以做的，但现在政府对这种转型升级好像有点看不上，因为这类转型升级最后产品种类没有变，没有转型升级似的。你如果是生产多晶硅单晶硅太阳能电子板啊，政府就会支持。其实在某种程度上可能也是从政绩的角度考虑，没有全面地来看转型升级这件事。

战略性新兴产业国家给优惠，做这个价值链的转型升级国家也应该给优惠，只要是转型升级国家都应该支持，因为这个也可以做得很高端，就像LV包包的产值比做光伏的还多，眼镜皮鞋也一样。