建设模范部门 锤炼一流队伍（2）

增强重公道的底气。把得住需要好制度，无论是规则制定还是流程设计，不能有因人设岗、暗箱操作的空间，坚决体现公平正义；守得住需要硬监督，要严格制度、程序、纪律监督，硬化上级、群众、舆论监督，为选人用人安装“过滤器”；顶得住需要强支撑，组织部门和组工干部在压力面前要扛得住，歪风面前要挡得住，同时要让顶得住的也能站得住，必须积极争取党委的有力支持，主动沟通协调求得方方面面的理解配合。

始终把业务精作为基本支撑，争当严谨规范、精益求精的标兵

营造氛围抓学习。在学习型部门建设上下功夫，通过思辨、调研、交流，引导干部细学；通过集中学、组织训、实践挂，促使干部精学；通过考学、评学、述学，倒逼干部深学，促使其成为精通业务的政策通、熟悉人头的活字典、各项工作的多面手。

注重严谨促规范。组织工作社会关注度很高，工作政策性很强，任何细小的差错都可能带来极大伤害。一些地方因程序不严、工作不细爆发的涉组涉干舆情，教训深刻。要广泛开展学政策、比业务活动，大力推进组织工作流程化、标准化、精细化，以专业、专注、专一的态度，使各项工作按照规章制度来运行，引导干部以更高标准、更严管理、更具公信力，把基础工作做细求规范、重点工作做精求实效。

遵循规律求创新。在创新上，存在“不干事没问题、干事可能出问题、干事越多越出问题”的消极情绪不行，存在盲目搞创新、急于出成绩的浮躁心态也不行。要在遵循规律的基础上，倡导渐进式改革，准确把握趋势，积极稳妥、有序可控地推进；倡导小角度改革，尊重基层首创精神，不同地方重点选某一方面进行排雷和清障，积沙成塔，集腋成裘；倡导升级版改革，大破大立是创新，巩固提高、做精做优也是创新。

始终把作风好作为根本保障，争当为民务实、清正廉洁的表率

组工干部下基层，要由单向帮扶向干部帮群众解难题、群众帮干部正思想双向帮扶转变，由送钱、送物输血式帮扶向既富脑袋、又富口袋的造血式帮扶转变，由帮个人的脱贫致富向帮集体经济的发展转变。

文风会风要由单纯的开短会、发短文向严督促、重落实深化。在提倡开短会、讲短话、发短文的基础上，对安排部署的工作，设定“路线图”、排出“时间表”、健全“责任制”。

组务公开要由表面的上网、上电视向优环境、提公信深化。以事业需不需要、群众满不满意为标准，既不能封闭保守，也不能盲目追求轰动效应，该公开的尽可能公开。不能谈舆色变，多接纳一些当面的批评，多赢得一些背后的赞誉，自觉接受各方面的监督。

推进方式要由短期的突击抓、集中抓向抓机制、抓长效深化。注重以文化来引导，将“讲政治、重公道、业务精、作风好”这一文化根植于干部头脑；用制度来约束，不断完善内务管理、办事流程、考核奖惩等各方面的制度体系。

（作者系湖南省湘潭市委常委、组织部长、统战部长）