【案例】十年谈心3268次，如此“浮夸风”尴尬谁？

【基层执政案例】

【事件介绍】

福建官员称十年来找部下谈心3268次遭督导组质疑

近闻，有个单位的一名同志向群众路线教育实践活动督导组汇报成果，说本单位有一领导十年来找部下谈心多达3268次。督导组的同志反问道：“这个数字是怎么统计出来的？”汇报者一脸尴尬，半天说不清楚。

尴尬是当然，说不清楚也不奇怪——领导找部下谈心是日常性、经常性工作，很难做到谈一个记一个，一个都不漏，更不可能身边带个专职记录员，谈到哪记到哪，谈到谁记到谁。汇报工作、总结经验，当然少不了数字，但类似领导谈心十年多达3268次这样的数字，详尽、具体到一次不落，不免让人生疑。

群众路线教育实践活动要取得扎扎实实的成效，让群众感受到活动带来的新气象，就要解决一个又一个群众关切的问题，各单位要把精力用在解决问题上，而不是花在琢磨数字上。

事实上，如此玩数字游戏，是汇报浮夸风，是形式主义之表现，正是教育实践活动所要反对、要根治的。汇报者要本着实事求是的态度，挤干数字里的水分，留下实实在在的干货；听汇报者要耳聪目明，善于识假，敢于打假，让数字造假者遭遇尴尬。如此，数字浮夸就没了市场。

“10年内找部下谈心3268次”想要糊弄谁？

领导找部下谈心，本是工作常态，且是因为工作所需要，至于谈了几次，恐怕是不会有人存心记录的，可这位“领导”却记录了一个庞大又清晰的数字——3268次，且时间跨度长达十年。除非天天有记日记的习惯，除非有每周、每月统计的习惯，否则不可能记得那么清楚。

找部下谈心，这该是领导的职责所在，算不得什么可以夸耀的“成绩”，可这竟然作为“成绩”汇报，看起来，可能这位“领导”平时的工作是很难有“出彩”的地方，算一算，一年365天，十年来除了节假日，天天找部下谈心，还能有时间为民服务吗？

据说，汇报者面对督导组的质疑，一脸尴尬，半天说不清楚。估计那位“领导”也很难提供有力的“证据”。这极有可能是为了“表功”而故意乱说的，其目的是用来糊弄督导组的。因为数字说得越具体越多，越能够显示出“工作业绩”，语不惊人死不休，在这位“汇报者”看来，是数字不惊人打动不了上级。幸运的是，面对极有可能的“注水”数字，督导组并没有被糊弄，而是提出了一个尖锐的问题，“这个数字是怎么