整改要从“真改”抓起（2）

近日，笔者就发现某位领导在民主生活上检讨出的公车私用问题上，仍然抱着“有权不用，过期作废”的心态，依然故我地接送家人上班、孩子上学，在当地产生了很不好的影响。究其根源，还在既得利益的阻碍，使得“硬骨头”越来越硬，越来越不好啃。

整改问题重在落实，贵在求实效，难在啃“硬骨头”。面对自身存在的“四风”顽症，要有敢于啃“硬骨头”的狠劲。问题越突出明显，越棘手难办，越要下狠心、下狠手。

突出问题、敏感问题具有反复性、顽固性，只有深挖思想根源、触及灵魂深处，有针对性地制定解决方案，一个问题一个问题地解决，攻下这个难关，再破解那个难题。这样，方能保证活动善始善终、善做善成、深入民心。

及时整改是关键

刘文晓

整改落实阶段，一些单位的做法像是单调的“四部曲”：作个表态、建个台账、列个计划、写个总结。所谓的整改只见“路线图”、“报告文”，变成文字堆砌的纸面游戏，改来改去，积弊依旧。

纸面上的大方案、小措施再多，不能落实到位、付诸实践，无法转化成群众看得见、摸得着的实惠，整改效果就等于零。所以，整改就要从打破惯例开始，敢于动真格。比如，在“短板”之处，群众的网上留言、写信反映、电话打来、上门诉求，信号明确，应当成大事马上改；在“缝隙”之处，面对多头管理、监管交叉的领域，要消除推诿扯皮、互踢皮球的现象，就要完善协作机制和“一损俱损”的考核办法，合力改之；在“积弊”之处，涉及多领域、深层次的老大难系列，必须痛下决心、创设条件。

这其中，关键是形成发现问题、及时整改的习惯。善于一日三省，天天照镜子，把思想松懈和行为失范等腠理之疾消灭在萌芽状态。要乐于接受监督，开门搞活动从善如流，出门征意见谦虚谨慎，上门送服务高效优质，让整改多些“惠民色”，群众才会满意。