华西村党委书记吴协恩的转型观

“华西村”三个字，名闻天下；它的当家人吴协恩，更是中国数百万村官的卓越代表。身为党的十八大代表、中国村社发展促进会会长，吴协恩的特色思维、转型理念和发展战略，越来越受到社会各界的广泛关注。

　吴协恩的转型观

“转型不是我的独创，华西也不是最近10年开始转的，而是从老书记创业伊始就一直在转，从农业到工业，再到三产服务业，转型始终没有停滞过。我所做的，无非是在老书记奠定的基础上‘锦上添花’而已。”每当谈到华西的“转型”，吴协恩都会如此坦言……　

毋庸置疑，这是吴协恩自谦的说法。其实，如今的华西村能保持50多年的长盛不衰，并形成全国各地、全面开花的产业布局，与吴协恩的转型观是密不可分的。正如他所讲的，转型不是单一的，而是全方位、多层面、立体化的。让我们一起从“产业转型、人的转型、村庄转型”这三个方面，全面展现吴协恩有关转型的一些特色理念和精彩论点。

产业转型

事实证明，从最初的农业，到“农工商建游”五业俱兴，华西村半个世纪的产业发展之路，也同是一条成功的转型之路。特别是当前，中央经济工作会议再一次强调了转型升级的重要性。为什么转型？什么是转型？怎么来转型？吴协恩有他独到的见解。

改革与转型  当今时代，改革有困难，不改革会更困难。在从中央到地方各级组织的推动下，中国将发生更多的变化，而这种变化对我们每一个人都是一种机会。人生可以有过错，但不可以错过。企业如人，要牢牢抓住这次良机，促进华西的转型。

传统产业打“持久战”  现阶段的产业发展要两手抓，一手抓三产服务业的转型，一手抓传统产业的提升，提升什么？怎样提升？我认为，不仅包括企业管理的提升、技术含量的提升、产品档次的提升、人才引进的提升，还包括企业固定资产利润率的提升、人均创利的提升。就产品而言，我这个产品能否在质量上领先、价格比上领先、市场份额上领先；就企业而言，我这个企业是否在同行中有地位？是否在市场中有分量？是否在社会上有知名度？我要求各企业、各部门的经理，在传统产业的发展上，既要看到成绩的来之不易，又要看到道路的坎坷不平，要准备好打“持久战”。