聚焦“年会经济”的热与冷（2）

终止变味年会，企业需寻找新支撑

华东师范大学教授余南平认为，以往的年会“泡沫经济”特点明显。办年会成了年底突击花钱的途径之一，借机公款吃喝、购买礼品、以年会名义搞旅游、分福利。办年会也成为企业联系官员的“润滑剂”，邀请一些利益相关者“捧场”，变成一场“公关会”。

公款消费对豪华年会停止“供血”，给业内人士带来警示，畸形消费毕竟难以长久，常态消费的市场潜力有待开发。

上海商业信息中心首席研究员齐晓斋认为，从正常的礼尚往来，变味成人情、关系、公关，年会经济的“泡沫”已经沉痼多年，积弊已深。一朝泡沫被击破，难免可能出现暂时不适应的情况。

但长远来看，常态消费包括大众消费的潜力很大，年会遇冷是行业健康发展付出的阵痛代价，相关企业应该尽快转型，找到可持续的盈利模式。

“这么严重的影响，行业始料未及，肯定要死掉一批企业。”余南平说，然而转型是必须的，退出是在为正常的消费市场找到平衡点。餐饮企业需要向大众化餐饮、婚宴、家庭宴会转型，一些畸形消费必须抛弃。