蒋国良："村民们富足我就幸福"（2）

如何发展？蒋国良和村“两委”班子立足村情几番讨论、几番征询村民意见、几番召开村民代表大会，最终达成共识：以西滨镇库区移民创业园开发为契机，确定“工业立村、商贸富村、库区强村”的发展定位，制定了西洋村3年的发展规划。

如今，西洋村的村民年人均纯收入为9628元、工业产值为15967万元、企业总产值为16731万元、农业总产值为4717万元，每年增长率在13%以上，村里经济开始盘活起来了。

然而，村财投入园区、商贸区之后，再也拿不出更多的钱来发展公益事业。“蒋书记，没钱，拿什么建？”大伙儿说，“这几年至少要筹集近千万元啊，从哪里来钱弄公益事业？”蒋国良坦言：“只要把大家的事看做自己的事，什么困难都能克服的。”

于是，蒋国良常年奔走省、市、县、镇等有关部门，小到康居器材、会议桌椅，大到道路硬化、安全用水改造、电网改造，筹集各类资金1700多万元，为村民办了一系列实事。

“苦点累点没事的，群众满意就行了”

从市级机关到乡村工作，无论是工作环境还是生活条件，都有很大的差别，特别是农村工作比较辛苦。县纪委、镇党委担心他的生活、工作会不习惯，经常提供一些帮助，总被他委婉拒绝。

“苦点累点没事的，群众满意就行了。”蒋国良常挂在嘴边，也常把它作为行动的方向。

2004年林改前后，村里有5000亩山场存在管护问题，村“两委”班子和管护人员、村民多次协商山场收益分配比例，无果。问题一拖就是好几年，曾几度诉至法院，村民也多次因此上访。

山场管护的纠纷，已是多年来困扰村“两委”干部的一块“心病”，也是蒋国良工作中绕不开的一个问题。

蒋国良在和村“两委”班子多次调研、征询村民意见、召开村民代表大会之后，最终使各方达成共识：按村60.1%、管护人员39.9%的比例进行山场收益股权分配。

这样来之不易的结果，既使村里受益，让村民和管护人员满意，又为后面4000多亩山场的管护问题妥善解决提供多方共赢的“范例”。

“就是要把群众放进心里，将他们的冷暖饱饥放进心里。”工作中，蒋国良总是冲在第一线，起到很好的表率作用。蒋国良和村“两委”干部每人帮扶1户贫困户，主动上门为贫困户排忧解难。村里老人逢人就说：“蒋书记，人实在，经常关心我们，大伙都很喜欢他。”