北京：六大产业助推北京城建高效发展（3）

园林绿化：专业优势彰显品牌价值

2004年，北京市四家国有园林企业划归北京城建集团，这四家成立于上世纪50年代中期的园林绿化设计、施工企业为北京城建集团产业链补上了关键一环。从园林景观设计施工养护到花卉种苗培育生产，从新优植物品种和绿化新技术、新工艺的开发引进到园林绿化专业人才的培训，北京城建集团拥有了北京市最优质的园林绿化资源。

在国人关注的焦点——天安门广场，连续28年于国庆期间承担花卉布置任务，营造出欢乐、祥和的节日气氛，展示着北京开放包容、热情友好的首都形象；从国门第一路——机场高速杨林大道到天安门广场及东西长安街，绿化养护管理着北京市属绿地530万公顷；2013北京园博园建设中，从锦绣谷到北京园，承担了园林设计、建馆施工、雕梁画栋、园林造景、育苗移树、养花布花等多项任务，成为园博园建设的主力军；成功举办了北京市近年来级别最高、规模最大的插花花艺技能大赛，制作的“植桐引凤”花坛荣获国际立体花坛大赛蒙特利尔大赛最高奖项。

不仅于此。中国皇家园林代表作——颐和园耕织图景区的设计，故宫、天坛等中国古典建筑的修缮，颐和园十里长廊的苏式彩画，都描绘出中国古典文化的灵魂，凸显了北京城建集团在园林绿化领域的领军地位。日本天华园、天寿园，德国柏林得月园，韩国仁川中国城，葡萄牙中国花园，法国巴黎中法园林等，北京城建集团还在异国他乡建设起一个个独具中国古典园林魅力的庭园。

为打造花卉行业龙头企业，2013年1月，北京城建集团投资在北京顺义国际鲜花港内建成亚洲最大的新型现代化研发中心温室，温室面积22188平方米，以国际一流、国内领先的研发平台，持续引进、选育新优品种，规范种苗规模化生产，开展精准设施园艺技术研究，致力于发展符合中国国情的高效、节能、低碳绿色生产技术，实现花木研究实力的跨越式提升。

随着建设美丽中国和环境治理力度的加大，园林绿化产业前景看好。北京城建集团坐拥风景园林设计甲级和城市园林绿化施工一级“双甲”资质，通过十年整合与产业升级，在继续巩固行业领军地位的同时，扎根北京，进入四川、陕西、山西等外埠市场，成为企业新的经济增长极。

物业经营：价值发掘主导开发流程

2004年9月30日，位于北京北三环中路的标志性建筑“城建大厦”正式入住，北京城建集团拥有了第一个高端持有型物业，此后，城建大厦连续十年被评为北京市热租楼盘。

2009年5月，北京城建集团中标泰和国际大厦项目，2011年12月建设完成并整栋出租，从拿地到实现整租仅用两年半的时间。

2012年11月和2013年，北京城建集团相继取得三亚红塘湾和北京大兴魏善庄地块，标志着商业地产板块的力度进一步加大，高端持有型物业的经营规模逐步提高，资产质量大幅提升。

从商业配套到高端写字楼开发经营，市场化始终是北京城建集团的置业衡量标准。1993年北京城建集团的物业经营始于牡丹园东里的一万平方米配套商业，此后紧跟地产开发产业迅速扩张的步伐，在北苑家园、世华水岸、首城国际、筑华年等社区中拥有了越来越多的商业配套。在积累了一定经验后，北京城建集团在商业地产上蓄力而发，城建大厦、泰和国际大厦、富海大厦、海兴大厦、燕城大厦等成为商业地产成功运作的典范。

实践证明，商业地产在提升资产价值、树立品牌等方面，为北京城建集团做出了重要贡献。2012年9月，北京城建集团就商业地产进行了整合，由分散式管理向统一管理、由事后被动接管向事前主动介入、由简单的出租向商业策划、招商、设计、定制开发和运营一体化转变。2012年11月，北京城建集团竞得海南三亚红塘湾项目。集团确立了招商先行、定制开发的思路，在设计环节就开始与酒店管理公司对接，通过定制开发保证酒店品质和后期经营效益。招商先行、定制开发的理念在成都龙樾湾、北京城建科技大厦、北苑大酒店等在建和正在规划的高端商业地产得到充分体现，标志着北京城建集团持有型物业经营再一次实现产业升级。截止目前，北京城建集团持有并已产生效益的物业总面积达53万平方米，在建及规划的持有型物业47.6万平方米，这些都将成为企业稳定的利润来源。