现代“伯乐”的四个功夫

习近平总书记在2013年6月28日召开的全国组织工作会议上讲话指出：“进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，实现党的十八大确定的各项目标任务，关键在党，关键在人”，要“着力培养选拔党和人民需要的好干部”，“好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。 刘云山同志在2014年中央党校春季开学典礼上讲话要求：“各级党组织旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者，为那些敢于担当的领导干部撑腰鼓劲，使敢于担当成为领导干部的自觉追求，使勇担当、敢作为在干部队伍中蔚然成风。”为党和人民的事业选人用人，为敢于担当的干部撑腰鼓劲，是组织部门的重要职责，也是当前组织人事工作面临的重要任务。

最近，重读唐朝政治家、哲学家、诗人韩愈的《马说》，其中有一句人人皆知的名言：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”而文中最精彩、最深刻的部分是论述伯乐和千里马的关系：“马之千里者，一食或尽粟一石。食马者不知其能千里而食也。是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？”“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰：天下无马！呜呼！其真无马邪？其真不知马也。”

把握好“相马”的标准

如何把好干部选出来、用起来？既要求组织部门具备“相马”的能力，还要有“相马”的标准。首先是标准问题。好干部如果得不到正确识别，就会等同于一般干部甚至还不如。好干部就在我们身边，在工作实践当中，如果我们视而不见或求全责备，就会真的感到难以选出好干部。

怎样看一个干部符不符合习近平总书记讲的好干部“五条标准”？首先，全面地看、客观地看。既要看能力、看才，更要看素质、看德；既要看一时的表现，更要看一贯的表现；既要看表象、看显绩，更要看本质、看潜绩；既要看领导的印象，更要看群众的评价。其次，辩证地看、发展地看。所谓“金无足赤，人无完人”，说的是人不可能是通才、全才，不可能那么完美无缺。干部只有经过实践锻炼和反复摔打，才能成长、成熟起来。再次，具体地看、重点地看。因为好干部的标准既是共性、通用的，又是具体的、历史的。不同时代、不同时期对好干部的要求有所不同，同一时代、同一时期不同地方、不同行业对好干部的要求也不尽相同，因此要把握好共性与个性、一般与个别的关系，具体问题具体分析，将好干部的标准具体化，同时要重点观察一个干部在关键时刻、关键问题上的态度和表现，看他对公与对私、对上与对下、对人与对己的态度和表现，重点看他对党是否忠诚，对事业是否高度负责，对群众是否怀有感情，对自己是否严格要求。只有正确识别好干部，才能公正对待好干部，让好干部及时得到启用和重用。

掌握好“食马”的要领

如何成长为好干部？这就需要掌握“食马”的要领。习近平总书记说：“成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”自身努力是内在因素，组织培养是外部条件，内因很重要，外因也不可或缺。一个具有潜质潜能的干部，如果没有组织的精心培育和培养，素质得不到有效提升，才能得不到合理展现，最终难以成为一个党和人民事业需要的好干部。

从干部自身来讲，个人必须努力向好干部标准看齐，打铁还靠自身硬。加强学习，投身实践，在实际工作中砥励品格、磨练意志、丰富经验、增长才干。从组织上来讲，在发现好干部潜能、潜质的同时，为其提供足够的动力、创造必要的条件。首先，因人施教，有针对性地加强教育和培训。好干部不是天生的，能力是不断培养的，素质是不断提升的。其次，学用结合，提升理论联系实际的能力和水平。在干部成长过程中，要改变重使用、轻培养的思想观念和习惯做法，及时把他们送到党校、干部学院和其他各种教育培训平台进行深造，为他们打牢理论基础、开阔世界眼光、提升战略思维、加强党性修养提供机会。再次，强化实践锻炼，积极为好干部成长进步搭建平台、创造条件。只有找准摸清、正确把握干部成长的规律，有针对性地加以培育培养，才能促进干部茁壮成长。