6、落实“项目制管理、方案化操作”工作机制
在片区改造、城市整理和绿化美化提档升级工程中,大力推行“项目制管理、方案化操作”工作机制。一是在政府投资项目中严格项目制管理模式,从前期设计、招投标、现场施工到最后的竣工结算全过程实施控制和管理,尽力提升项目建设效率,节约项目建设资金,提高项目建设质量。二是将项目制管理运用到辖区建设中,强化建设施工过程监管,明确各阶段目标,定期总结经验,有效推动辖区建设更加迅速高效。
7、深入开展工作品牌创建活动
以服务大局、服务群众、服务发展为宗旨,以提升机关党建工作水平和效能为目标,以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点,紧紧围绕中心任务,全面推进党建品牌建设。在城市整理和片区改造工程项目中,创新监管手段,探索实施“居民监理”制度。即每个项目开工之前,从社区选聘2—3名具有一定建筑工程相关专业知识的相关居民作为“居民监理”,参与从项目设计到竣工的全过程,随时对项目实施的各个环节进行监督,最大限度让群众参与到城市建设改造中来,不断提高辖区建设的透明度和公众参与度,有序推进辖区建设的民主决策和社会监督,逐步建立结构合理、管理科学、程序严密、制约有效的“阳光住建”体系,保证了项目建设工作的公正、高效和工作人员的廉洁。
8、加强重点工作督促检查
全面落实市、区两级会议任务分解,全力完成区委、区政府交办的重大工作任务和督办件。
第二篇
2014年,我局在区委、区政府的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,紧紧围绕“四个”建设的总体要求,凝聚合力,克难奋进,大力实施片区改造、城市整理、绿化美化等提档升级工程,较好完成了年度各项目标任务。
一、基础和共性工作
(一)加强领导班子队伍建设
认真贯彻民主集中制,建立“三重一大”制度,领导班子团结进取,认识问题、发现问题和解决问题能力得到提升;建立和落实党建工作责任制,将党建工作目标层层下达,党政一把手亲自抓,相关负责人具体抓,不定期地对局属各支部开展活动情况进行检查,切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结;围绕“坚持群众路线,争做清廉表率”主题,召开了民主生活会,结合交心谈心,查找了在思想学习、工作和生活方面存在的问题,并制订了整改措施切实加以整改;制定《学创活动方案》,并结合行业特点,组织了开展绿化养护、防虫打药、抢险排难、便民服务等主题实践活动,收到良好效果。
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