村支书40年燃尽生命为"三农" 倒在工作岗位上（3）

土地流转"敢逞能" "鲍氏工作法"让村民增收200万

朱庄村常年外出打工1900人，占劳动力的61.3%，外出打工田地撂荒，而种养大户和农业企业想扩大规模却又没田种的矛盾突出。

2012年，阜阳市号召各乡镇调整产业结构，加快土地流转进度。鲍振平坐不住了，回到村立即召开“两委”会，准备率先开展土地流转。有的村干部劝他：“鲍书记，咱别逞这个能了，土地流转可不是说起来那样容易的。”

的确，大规模的土地流转当时在农村还是新鲜事物，群众顾虑重重：祖祖辈辈从土里刨食的农民对土地有感情，交给别人种，有的怕地流转丢了，也有的担心拿不到钱，“任凭你说得天花乱坠，我就不信你那一套”，各种意想不到的阻力和困难摆在面前。

鲍庄有一位60多岁的村民，割舍不下种了一辈子的土地，无论村干部怎么做工作，就是不参加流转，几百亩中间，就出这么一户，成了大规模统一耕种的障碍。

鲍振平亲自上门，前前后后跑了七八次，老人一开始闭门不见，后来总算给了书记“面子”。鲍振平劝道：“要钱给钱，不要钱给你粮食，不要粮食给你调地，既不要钱粮、又不调地，我给你把地种好、粮食收割后送到家里!”老人这才勉强同意。

“要钱给钱、要地给地、要粮给粮、要服务给服务”的“四要流转模式”，打开了村民的心结。村里又以股份制形式成立了由村干部和部分村民参加的鲍氏专业合作社，作为土地流转的主体。为此，鲍振平从大儿子那里两次要了15万元，自己又凑了3万元作为股金，“赔了都是我的”，正是他的承诺和示范作用，给股民群众吃了定心丸。当年，朱庄村一举成功流转了土地3980亩，成为全市第一个土地流转“整村推进”的典型。

夏收时的一场大雨，把规模种植的优势显示了出来。王庄、徐庄等自然村经过土地流转，实现统耕统种，土地平整，地块较大，收割效率高。但是，几百口人的张庄自然村，没有一户参加流转，田块零碎狭窄，每亩收割价格即使提到正常价格的两倍，机手也不愿意下地作业。心里焦灼万分的群众纷纷跑去找鲍振平。

在鲍庄南地，鲍振平召集村“两委”开了个“地头会”。想到要把收割机调到张庄收割，大家纷纷摇头：“现在把收割机调走，一场大雨，麦子就收不上来了，群众不骂娘才怪哩!”“我知道，现在调机子，从哪个庄调出来，哪个庄的群众都会骂，但手心手背都是肉，不管哪个村的麦子淋了雨，群众受损失，咱心里能过意去了么?王庄、鲍庄地块平整，收割速度快，就近各调一台收割机去张庄，不能讨价还价，群众如果有意见，党员干部去做工作!”

“服了鲍书记!”这件事让张庄的群众转变了观念。

“群众如果有意见，党员干部去做工作!”正是这句掷地有声的话，打开了朱庄村群众工作的崭新局面。2013年，群众增收近200万元，切切实实拿到了土地流转带来的真金白银，迈出了向土地要财富的第一步。

宁愿苦干，不愿苦熬。对鲍振平来说，从来没有解决不了的困难，他经常说“吐口吐沫就是钉，再大的困难都不松”。鲍振平相信群众、依靠群众、融入群众，坚持靠真情打开村民心结，用真心化解村民矛盾，以真诚赢得村民信任，做真事带领村民致富，扑下身子，创造了符合农村实际的“讲道理、得实惠”的“鲍氏工作法”。

朱庄村居民点分布零乱、村庄占地面积过大，“空心村”现象比较严重。鲍振平多方奔波，为村里争取来了旧村庄土地复垦项目。但当拆迁通知下达到户上时，很多村民却拒绝搬迁：“住了好几辈，祖辈的基业没有了怎么办!”一位80多岁的老大娘以长辈的身份，多次找到鲍振平“理论”：“祖祖辈辈都住在这里，门前栽的树苗已经长得合抱粗，怎么能说走就走?”

为了让群众们理解治理“空心村”的好处，鲍振平一次又一次地召开动员大会，叮嘱村委副主任王登成等人：“一定要通过说服工作让群众自愿的搬迁，绝不能采取强制手段，把好事办实、把实事办好。”

大会上，鲍振平苦口婆心给群众算经济账，如果将这些“空心村”复垦出来，每年至少获利30万至40万元。村民的想法渐渐转过了弯：“细细算过，觉得挺划算。我们听鲍书记的，从老宅基地搬出去。”在鲍振平的努力下，朱庄先后争取了 6个土地复垦项目，新增230多亩耕地，每年可增加群众收入近40万元。

“村里遇到大事，都让大伙参与监督，还征求我们的意见，再加上有鲍振平这样的好书记，村里的事，我们呀都放心。”说起村里的工作，村民这样评价。