走成啥样?不能搞成斗秀场、留影点!
“共收集民生诉求371件、困难群众问题1717件、稳定问题148件,已办结处理问题674件,办理中1477件,移交县级部门统筹解决85件。”
“县农业局发放优质稻种6161公斤、育秧专用肥25257包、配方肥254吨、农药166786包。县卫生局6个走基层医疗小组,共诊治患者100余人次,测血压200余人次,免费发放各类卫生、科普、防病知识宣传材料超过4000份。县人社局主动调解劳资案件140件,追回农民工工资1488万元。”
“各级党员干部下访、接访1502人次,化解信访案件、矛盾纠纷553件,息访率达90%以上。”
一组组数据,直观地反映着安县“走基层·村村行”的实际成效。
要走,就要把村(社区)久拖未决的老问题、制约发展的难问题、群众关心的热问题、涉及群众利益的大问题走平走通;要走,就要走出民生新气象;要走,就要走出和谐发展新组图。为不把“走基层·村村行”走成斗秀场和留影点,安县建立健全了四项保障机制。
各级党员干部通过定期走访、定题下访等方式广泛宣传党的方针政策、法律法规,积极帮助村(社区)理清发展思路、制定发展规划、谋划主导产业,统筹推进经济社会发展各项目标任务落到实处。县纪委、县委组织部和县委县政府督查目标办对活动进行全程跟踪督办,定期回访评价、定期督查通报。
把活动中收集的社情民意按照民生诉求、困难群众、稳定工作、干部作风四个方面分门别类建立台账,同时健全台账项目化管理、限时办结、责任追究三项制度,切实做到办理一件、销号一件、公示一件。
每月定期对每个党(工)委在“走基层·村村行”活动中取得的新成果、新经验,反映出的新情况、新问题,以及好典型事例、书记心得体会、日记和故事,通过媒体“晾晒”出来,同场进行对比,公开接受社会各级监督和评议,推动“走基层·村村行”活动落到实处。
坚持把民生改善、生态效益、工作实绩作为重要考核内容,构建以《安县科级领导班子和领导干部考核评价办法(试行)》为核心,定期研判与即时研判相结合、分类分层与横向纵向对比相结合、“官察”与“民意”相结合、综合研判与结果运用相结合的“一核心四结合”综合分析研判机制,通过“定量分析+定性分析”考准领导班子和领导干部服务群众工作实绩。
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