深圳海关窝案频发折射出“权力的失控”

【事件介绍】

深圳海关再现抱团腐败样本：收钱放行按岗分赃

这是一个犯下重案的深圳皇岗海关的科室——

收费放行：走私省内6000元／车，省外1万元／车；

按岗分赃：科长12%、值班副科长17%、查验关员15%；

设定标准：科室间互相参照，设定“好处费”分配比例；

交叉感染：腐败毒素在同事间交叉感染、前后任“代际”相传……

深圳皇岗海关物流监控处物流监控六科8名关员涉嫌放纵走私一案，2月5日已在深圳福田区人民法院开庭，庭审披露出这样令人吃惊的腐败案情：科室间、上下级、前后任，腐败毒素交叉感染，甚至建立起了腐败机制、分配标准。

更为严重的事实是，这一重案和去年曝出的深圳沙头角海关腐败窝案十分类似。海关履行把守国家经济大门的神圣职责，焉能成为腐败多发之地？这种“抱团腐败”模式务必铲除。

一起珍珠走私案牵出“六科”腐败黑幕

这起重案的查处缘起于两年多前一个查验指令——

2012年6月25日，深圳皇岗海关物流监控处物流监控六科接到海关风险布控部门下发的一个查验指令：要求查验车牌号为粤ZGJ95港的货车。而正是这辆车涉嫌载着近百公斤的走私珍珠入境。

记者从深圳海关了解到，该珍珠走私案查实案值2010万元，涉税732.5万元。检方指控，皇岗海关物流监控处物流监控六科科长李国强等3名关员在接到查验此车指令后，存在违规操作和放纵走私的行为。

也正因这批珍珠放纵走私，使得物流监控六科3名关员被深圳海关纪检监察部门调查，并“顺藤摸瓜”揭开了物流监控六科多名关员长期放纵走私的黑幕。

随着案件调查的深入，存在已久的物流监控六科的腐败黑幕被逐渐揭开，并牵出了另外5名关员。最终，物流监控六科8名关员，因涉嫌放纵走私，被检方提起公诉。

检方指控，李国强等其中7名关员共同受贿数额分别为125万元、125万元、20万元、19.4万元、11.2万元、10.4万元、7.8万元。

省内优惠，省外更贵：“收钱放行”成六科惯例

由于很多跨境物流公司存在货物申报不规范的情况，按照规定，海关查验到不规范的申报单需要退回给物流公司重新申报。为了提高物流“效率”，一些物流公司便与海关查验人员达成默契，制定出“按车收费、按岗分赃”的腐败规则。

检方指控，物流监控六科7名关员收受物流公司“好处费”，放行问题车辆。证据显示，物流监控六科自2011年10月就已开始收受“好处费”，一直持续到2014年3月案发之时。

物流监控六科科长李国强在庭上说：“快运装载货物比较杂乱，填单如果一一列举比较麻烦，快运公司想尽快通关，如果被查到(货物)与单子不符，打回去重新办理的话需要5天时间。打了招呼，我们就放了。”

科员黄延彬在庭上认罪并表示，根据李国强的指示，他作为联系人负责与4家物流公司联络。如果物流公司的货车被海关风险布控部门确定为查验车辆，物流公司会给其与李国强发短信，然后李国强将信息转发给当班的副科长和科员，直接放行涉嫌走私或违法的问题车辆。按照6000元(目的地为广东省内)或1万元／车(目的地为广东省外)的标准向物流公司收取“好处费”。

由于私放车辆需要多个环节“通力合作”，收下的这些“好处费”，科室便进行内部“统一分配”：科长12%、在转关查验台值班的副科长17%、不在转关查验台值班的副科长每人5%、负责查验的关员每人15%、联系人8%、留存科室经费8%。

留存科室经费作为“公账”由黄延彬保管，当他在2013年3月被调离物流六科时，“公账”上有10万元余额，移交给下一任“联系人”。

黄延彬在庭上说，“公账”一般用来科室聚餐、活动等花费，“但由于那段时间正好上面风声比较紧，很少出去花钱。就算科里面有聚餐，也是物流公司去安排的。”因此，较少动用到“公账”。