从广交会看中国智造三大趋势（3）

趋势三：企业全球全产业链布局

在广交会的展台上，海尔有一款“手持洗衣机”尤其引人注目。这款洗衣机高１７．６厘米，直径不到５厘米，重量只有２００克，洗涤一次所需水量仅为１０ｍＬ，只需３０秒就能将衣服上的污渍去掉。据了解，这个创意是由海尔日本的研发团队发起，联合东京的高校和一些研发机构共同研发完成的。这是海尔全球全产业链布局的一个缩影。

（图片说明：4月15日，采购商在观看一款手持迷你洗衣机的现场演示。）

海尔在海外有４个，国内有５个研发中心，与全球用户实现信息交互，收取用户需求，同时对接各类研发资源，一起参与研发。在生产环节，海尔在全球有７个工业园，７个工厂，１０个国际化协作工厂，目前在海外的生产能力可达１２００万台／年，覆盖１８个国家，海外销售本土化制造已经达到了５０％。

正是得益于这样的全球全产业链布局，海尔才能凭借１００小时不化冻的冷柜，在经常停电的尼日利亚占据４４％的市场份额；凭借适合学生使用的小冰箱，占据美国小冰箱领域的１／３市场份额；在欧洲市场，从９９欧元（２００４年）的产品跨越到２９９９欧元，实现从低端销售到高端销售的飞跃。

（图片说明：4月15日，在广交会家电展区，采购商在与参展商洽谈。）

“我们的产业布局和创新理念，保证了我们能准确把握用户需求，有效分散风险，维持在海外市场增长的态势，所以不论遇到什么困难，我们都在往前走。”张庆福说。

“产业格局的变化，特别是信息技术的今天，我相信所有的产业，不只是家电，都面临一个重大转型，在这样的转型下，产业结构会发生一个根本的变化，产业会集中，这也为中国企业在世界市场中找到自己的地位，提供了可能。”王悦纯说，“全球市场对中国产品的需求，也是越来越大。”

同时，也应看到，企业面临的全球环境也越来越复杂，政治、经济、市场不平衡，用户需求的不同，特别是各个国家政策不同，给企业带来很多不确定的风险，在这样的背景下，企业最终走向全球全产业链的布局是大势所趋。（完）

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