洪虎：如何推进国有经济改革与建立职业经理人制度（7）

（四）建立职业经理人制度

建立职业经理人制度是，围绕着解决什么是职业经理人、谁是职业经理人、怎样成为职业经理人、到哪里去找职业经理人、企业及出资人能否放心地让找到的职业经理人担任企业经理职务、职业经理人的职业资质如何持续提高和管理等问题，着力进行推进企业经理人选的社会分工、新职业的设立、从业人员新的分群、从业人群新职业特质的养成、从业人员对自身职业身份的认同和坚守、具有新职业特点的人才市场的培育、新的职业特质的成熟与稳定、企业经理职务通过新机制的获取、社会对新职业的认可、新职业阶层的形成等一系列工作组成的一个系统的新的制度建设工程。

所以，这个制度建设不是一个单项制度，更不能简单地理解为这个制度就是为国有企业改革服务的。为国有企业改革服务，就是解决怎么从市场上扩大选取企业负责人的比例，解决薪酬确定问题。为什么不是简单扩大从市场上选人呢？你从市场上选人有两种人，一种是职业经理人，一种是工作经理人。你选的那个人是职业经理人吗？他是把你这个经理当作工作做还是当作职业做？所以我们说，职业经理人是让你通过市场去选择确认要把这个当成职业干的人，这样他干起来才能遵守职业操守；当工作干的人，往往不顾及这些东西。所以，有些成功的职业经理人实际上不是我们说的职业经理人，他就是一个能干的或者杰出的经理人，但是谈职业谈不上，职业操守有的不行。我就接触过一个人，他八年换了六个企业，在这六个企业都担任过经理，他去了以后企业都改变面貌，他自己就说我是个成功的职业经理人。后来我就跟他谈，我说你是一个成功的企业经理人，但要是从职业经理人来看，你八年换了六个地方，违反了竞业避止的原则，你就是频繁跳槽的人。所以，如果说把企业搞得很成功，那你就是成功的经理人。我们说，业主兼经理可能把企业管得很好，那我们就说这个业主在经营管理方面有独到的水平，我们不排斥他，但是他绝对不是职业经理人。为什么呢？他不能去给别的企业当经理，他只能在自己出资的企业里当经理，所以他不是独立经理人。职业经理人必须是独立经理人，而且是他要以担任经理职务为职业追求的人，所以他才能遵守职业操守，这样一部分人将来才能形成社会阶层，在市场上他们才具有社会尊敬，自然他的薪酬水平就高。既实现了他个人的价值，又满足了社会的需求，我们是要创造这样一种人。