三、对策和建议
经前期摸底了解,我乡五个村“两委”主要负责人均有意继续参与选举,且连任的几率较高。在抓好村级班子建设方面,提出几点建议和意见。
一是加强教育培训,提高村干部综合素质。建立健全农村基层干部培训的长效机制,制订培训规划,完善培训责任。鼓励和引导村干部参加各类学历教育培训,保证村干部培训经费,拓宽实践锻炼的渠道。在培训内容上,一是突出政策法规培训。努力使村干部掌握《土地承包法》、《森林法》、《婚姻法》等农村常用法规;二是突出思想作风教育培训。结合“两学一做”加强党性教育和全心全意为人民服务的宗旨意识教育,增强村干部的公仆意识,促使村干部密切联系群众,积极为群众谋利益;三是突出能力培训。重点是处理棘手问题和解决民众复杂纠纷能力。
二是切实解决好干部队伍和党员队伍老化问题。增强危机感,采取过硬措施,抓好后备干部和入党积极分子的培养,突出抓好在致富能手、退伍军人和回村大中专毕业生中发展党员、培养干部工作,切实改善村级班子和党员队伍结构,提高基层党员干部的整体素质。在党员发展上,实行指导性和指令性计划相结合的办法,限定发展党员年龄、学历等结构比例,优化队伍结构;各村在换届前,对35岁以下的年轻干部进行重点培养,条件成熟的,尽快吸收进班子,推进班子新老交替。
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