王通讯：大数据为何有识才慧眼（2）

还有伯乐的本事呢

看完上面的案例，你可能会认为基于大数据的识人本领，讲白了就是“以微知著”，拿“千分之一秒”做文章。其实，大数据还有别的本事呢。现在就再举一例。

大家都知道，我们每个用人单位都保存着员工的人事档案。目前，档案里记录的不过是员工的一些自然信息、能力信息、履历信息等，比较简单。如果我们建立一个大数据平台，就可以以这些信息为基础，进一步扩大搜集范围，例如将员工留在社交平台、浏览网站上的数据撷取过来，那就能立刻使他的相关信息丰富起来。

在四川成都，有一位年轻的大数据科学家，建立了基于大数据的“人才雷达”，能够从九个不同的维度，把一个人的相关数据撷取过来，使之丰富化、形象化、个体化。例如，你的“学术水准”，大概是从你的学术论文发表数量与被引用指数那里获取的；你的“社会活跃程度”，大概是从你出席国内外论坛次数那里获得的；你的“阅读领域”，大概是从你的购书记录与浏览网页那里获得的：你的“交往对象”，大概是从你的朋友圈那里获得的；你的“发展潜力”，大概是从你近五年发表论文的影响力那里获得的：你的“生活习惯”，大概是从你的手机、计算机开关时间那里获得的……这样，大数据就能够从四面八方为你或其他任何人画出一幅形象逼真的“素描图”。据报道，现在有的电商已经掌握了每个顾客的一万多个“标签”，就是一万多个特征标志。只要法律允许，画出一张你自己也不知道的“素描图”，应该不是难事。

人们只能长叹一声：“大数据已经炼就了火眼金睛！”

由此不难理解，哪个部门或组织若要寻访人才，依靠大数据，是一个相当不错的渠道。

中国人推崇“伯乐相马”。在今天这个大数据时代，除了有才爱才的个体伯乐和强调公平的制度伯乐外，还有了身手不凡的“大数据伯乐”。三种伯乐各有各的长处，三方结合在一起，必能收“放大增强”之效。

有志于引才的部门与单位，大家何乐而不为呢！

(作者系中国人才研究会学术委员会主任)