关于国有企业党风廉政建设实现价值创造的思考(3)

关于国有企业党风廉政建设实现价值创造的思考(3)

摘要:习近平总书记指出:“为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得人心。”王岐山同志指出,“人心向背是最大的政治。”党员领导人员是否清廉,关系人心向背,关系企业兴衰成败。持续抓好领导人员这个“关键少数”,营造克己奉公、清正廉洁文化环境,廉洁就会成为一颗种子,在企业生根、发芽、传承和延续,就会赢得广大职工群众的拥护和支持。

三、发挥“聚合剂”作用,改善企业“文化生态”,释放员工创新活力

文化生态就是企业的文化环境和内部风气,是广大职工自觉遵守的价值理念和行为准则,它作用的对象是广大员工,是企业的“绝大多数”。一个企业文化好、风气正,职工凝聚力就强,就愿意为企业发展贡献自己的聪明才智;相反,一个缺乏正向文化、歪风盛行的企业,职工就会离心离德,一盘散沙。党风廉政建设通过正风肃纪,发挥领导人员示范引领、培养员工自律习惯等手段,在企业树立新风正气,为企业文化注入正能量,在文化生态中输入公平正义、廉洁奉献的“负氧离子”,优化企业文化生态,有效凝聚人心,激发和释放职工群众的创新创造活力,是凝聚企业发展动力的“聚合剂”。

正风肃纪,用公平正义取信职工群众。习近平总书记指出:“为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得人心。”王岐山同志指出,“人心向背是最大的政治。”党员领导人员是否清廉,关系人心向背,关系企业兴衰成败。持续抓好领导人员这个“关键少数”,营造克己奉公、清正廉洁文化环境,廉洁就会成为一颗种子,在企业生根、发芽、传承和延续,就会赢得广大职工群众的拥护和支持。十八大以来,兵器工业集团在正风肃纪方面也出重手、挥重拳,按照信访问题线索“五类处置方式”和监督执纪“四种形态”要求,加大查办案件的力度,纪律审查不设限、不遮掩、不护短,上级和集团领导批办件100%落实。对十八大以来个别单位领导人员违规购置高档汽车、公款购买高档礼品、业务接待违规公款消费等违反八项规定精神的行为严肃查处,把中央专项巡视作为对集团公司党风廉政建设和领导干部廉洁自律的一次“政治体检”。通过严抓正风肃纪,广大干部职工对兵器事业发展充满信心,“共谋兵器发展、共创兵器春天”在全系统蔚然成风。事实证明,坚持有腐必惩、有贪必肃,始终保持严惩腐败高压态势,不但不影响企业发展,而且进一步增强职工群众对党领导国有企业的信心,进一步激发职工群众的向心力、创造力。

领导示范,用正能量激励职工群众。习近平总书记2016年在重庆调研时指出:“领导干部要把理想信念时时处处体现为行动的力量,树立起让人看得见的理想信念的标杆。”党风廉政建设不只是约束,也是一种塑造,它形成了领导人员的信念坚守、事业追求和工作作风,这一切都将转化为榜样的力量、文化的力量,成为引导和教育职工群众的示范标杆。武重集团是国家“一五”计划156项重点工程项目之一,2011年加入兵器工业集团时曾连续亏损,产品积压严重,企业人心涣散。杜琢玉同志担任党委书记、董事长后,注重用党建工作改变员工发展观念,用党风廉政建设转变领导人员作风,并亲自带头跑市场、访客户、解难题,曾因过度劳累而吐血。但是在他的带领下,武重广大干部职工增强了发展信心,人心齐了、干劲足了。2016年,武重顺利实现扭亏。杜琢玉深有感触地说:“认同大于管控,企业越是困难,领导人员的示范作用就越能赢得人心”。他还说,“是党风廉政建设挽救了武重”。认同是企业文化传承的基础,领导人员的自律担当、勤勉奉献和示范引领,不仅为员工传递了正能量,而且打牢了企业正向文化形成的根基。

传承基因,用先进文化凝聚巨大力量。党风廉政建设在企业文化建设传承方面扮演着重要角色,企业倡导什么、反对什么,坚持什么、摒弃什么,既是文化建设的职能,也是党风廉政建设的责任。兵器工业集团通过抓党风廉政建设传承企业文化,使“把一切献给党”的红色基因深深植根于“兵器人”的精神世界,成为引导广大干部职工不忘初心、不忘本源、砥砺前行的强大精神力量。北方公司为应对在海外开发矿产资源也面临政治风险、安全风险等多种挑战,主动发起在缅甸与国内分包商组建联合党委,开展党建工作和党风廉政建设,用人民兵工精神教育党员。2014年由北方万宝矿产承接的缅甸莱比塘铜矿再度受到当地村民阻拦,并与维持秩序的警察发生激烈冲突,形势一度失控,十分危急。关键时刻,万宝矿产的党员干部挺身而出,用身体保护国有资产,决不后退半步,在他们的带领下,分包单位的党员干部以及广大职工团结一致,誓死捍卫国有资产和投资,没有一个人撤出,经过艰苦努力,最终平息了事件。2016年,该铜矿已顺利投产,达到年产7.5万吨的能力。兵器工业集团实践证明,党风廉政建设对企业文化的传承功能,往往能够产生意想不到的效果。

事实证明,党风廉政建设是国有企业独特的政治优势。虽然它本身并不是生产力,但是,它在企业中发挥着“锻造机”、“健身器”和“聚合剂”的作用,通过“锻造”企业领导人员的思想、行为和作风,优化企业的政治生态;通过“净化”企业的商业规则,优化企业的发展生态;通过“聚合”人心民心,改善企业文化生态,以“三个生态”的优化和改善,提升领导人员引领企业发展的能力,增强企业技术创新、管理创新、商业模式创新的能力,释放广大干部职工创新创造的能力。这些能力是从别人那里学不会、引不进、买不来的,是企业最重要、最珍贵的软实力,也是企业无可替代的竞争能力。新增价值是创造价值,防止国有资产流失也是创造价值;经济价值是价值,社会价值也是价值。党风廉政建设虽不直接“拿订单”,但它可以堵塞腐败漏洞、防止国有资产流失;它虽然不直接创造价值,但可以通过对人发挥作用,优化“三个生态”,最终生成和提升企业软实力。

(作者系中国兵器工业集团公司纪检组长)

责任编辑:王妗校对:董洁最后修改:
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