强化管理:有效解决“两头挂”问题
第一书记由派出单位、县乡党委共同负责,管不好就容易出现“两头挂”问题,需要有贯通“神经末梢”的有效办法。通过第一书记联合会促进了第一书记自我管理、自我服务,把大家拧成了一股绳,增强了干事创业的内生动力。
针对有的第一书记急于抓项目、出显绩,而打基础、利长远工作做得不够,存在急功近利的倾向问题,黑龙江省各级党委和组织部门教育引导第一书记树立正确政绩观,多做强堡垒、聚人心、树正气的工作,把党员群众组织起来、带动起来,让党支部强起来、活起来,增强自身“造血”功能,实现贫困村可持续发展。联合会对上级部署要求第一时间向下传达,对工作表现和建议第一时间向上反映,成为组织部门管理第一书记的有力抓手,初步解决了派出单位和所在单位党组织“看不太清”“不太好管”的问题。
抚远市东安村第一书记李世杰走村入户,与村里党员逐个谈心谈话,重新把大家拢在一起,实行了固定党日制度,恢复了正常的组织生活,由后进村变成了全县标杆村;巴彦县新立村第一书记陈峰活化组织活动形式,开展体验式党课,把组织生活搬到田间地头,增强了活动吸引力;木兰县五棵树村第一书记陈昱同印发党员联系卡,创建党员微信联系群,组织党员义务为村民服务,激发了党员队伍活力。
目前,全省第一书记任职的377个软弱涣散村党组织全部实现转化,36%进入先进行列。
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