我国农业生产现代化的重要路径（2）

农协为农服务的综合性。农协设有农业技术指导、购销、信用、保险和生活服务等多个职能部门，各部门的业务相互支撑，为农协成员提供“从生产到生活，从摇篮到坟墓”的全方位社会化服务。在这种体制下，农业科技推广迅速高效，保证了农产品产量高且质量好；农业生产资料供应质优价廉，农产品销售直接进入批发市场，确保农民利益不受损失。因为有农协提供的全方位社会化服务，农户只要管好自家的生产环节，其他经营几乎不用操心。把农户的生产与农协的综合服务统一起来考察，便不难发现，日本的农业农村经济，就是一二三产业融合发展。

农协经营运作以金融为核心。为农户提供金融服务，是农协最早也是最主要的业务。战后，日本农协又发展了保险业务。所以，农协是一个实力雄厚的庞大金融组织，不仅在农村经济占据核心地位，在整个国民经济系统中也举足轻重。正因为如此，农协不仅彻底解决了农民生产生活的贷款难和保险难等问题，还以其丰厚的赢利为其他部门尤其是农业科技推广提供了坚实的经济支撑。

由于日本农协具备上述体制特征，其为农服务功能远在农业龙头企业和农民专业合作社之上。农协在涉农市场上的功能定位是：发展中间商业，排除中间商人。也就是说，日本农协是涉农市场的垄断组织。但是，农协的垄断是为了对抗资本制企业利用市场机制对小农户的盘剥。它通过健全、强大的服务功能，满足农户近乎全部的服务需求，并且尽可能地将所有经营环节的利润留在农协内部，由农户分享。比如，超市零售某种蔬菜，价格是每市斤3元。在我国目前以农户分散生产经营为基础的农产品流通体制下，超市以每市斤2元的价格从批发市场进货，而批发市场里的该种蔬菜又是经销商以每市斤1元的价格到田间地头从农户手里收购来的。如果农户的生产成本是每市斤0.8元，那么，农户生产1市斤该种蔬菜的纯收入是0.2元。而在日本农协体制下，农协统一收购所属农户的该种蔬菜运到批发市场上出售，农户获得每市斤2元的毛收入，扣除农协不超过批发价10%的运销费用（也是农协的营销收入），农户拿到手的销售收入不低于每市斤1.8元，同样扣除0.8元的生产成本，则日本农户的纯收入是中国农户的5倍。所以，日本能够在20世纪70年代初做到城乡居民收入均等，并不仅仅靠政府对农业的保护政策，更为重要的是，农协在涉农市场上对农户提供全方位服务，形成了农业农村经济发展的强大内生动力。

农协虽然是涉农市场的垄断组织，但它并不排除农业内部相同农产品生产者之间的竞争。这种竞争主要是不同地区农协之间的竞争，农协内部生产相同农产品的农户之间并不存在你多我少的利益竞争关系，相反，他们需要相互帮助，争取所在农协统一销售到批发市场的农产品产量高、质量好、成本低，以获取更多的收益。全国农协在鼓励内部竞争的同时，又会发挥系统性管理优势，防止全国性农产品生产过剩，确保农户生产农产品有利可图。

资料表明，习近平总书记对日本农协等发达国家农业现代化的基本经验十分熟悉，对于农民以合作经济为纽带组织起来参与市场竞争的客观规律了然于胸。习近平总书记力主构建“三位一体”农民合作社体系，为我国农业生产现代化指明了方向，标志着我国农村改革发展进入新纪元。我国的“三位一体”虽然起步较晚，但我们有理由期待，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，与农村基本经营制度有机结合起来，是完全可能的。农业强起来，农村美起来，农民富起来，将成为可望可及的梦想。

（执笔：徐祥临）