在文化传承中激活文化消费新动能

在文化传承中激活文化消费新动能

[中图分类号] D619 [文献标识码] A [文章编号] 0529-1445(2024)03-0080-03

文化传承是促进文化消费的重要基础,文化消费是助推文化传承的有效途径。近年来,各地现象级文化消费热点陆续涌现,形成你追我赶的竞争态势。北京市东城区作为首批国家文化和旅游消费试点城市,持续探索文化消费的新模式、新场景、新引擎,以资源价值化、价值品牌化、品牌场景化、场景体验化、体验社交化为手段,推动文化传承与文化消费双向赋能,将中华优秀传统文化转化为群众可听、可观、可体验、可回味的生活方式,打造融通古今、近悦远来的传统文化体验区和现代潮流文化消费地。

化无形为有形,释放文化资源消费价值

东城区历史文化资源得天独厚,老城存有故宫、天坛和大运河遗址(玉河段)三大世界文化遗产,北京中轴线纵贯南北,王府井、前门等历史文化街区名扬中外。东城区立足历史文化资源禀赋,加强文物资源活化利用,加速非遗传承和老字号复兴,充分释放传统文化资源的消费引领价值,实现文化旅游从资源、资产到资本的转型嬗变。

推进文化资源的数字活化。利用数字技术活化文化资源,赋予历史文化遗产全新的内涵和驱动力。推进中轴线数字化建设,打造大运河文化数字体验中心,利用全息投影技术展现玉河的前世今生。恢复鼓楼券洞原貌,开设“时间的故事”沉浸式数字展厅,使之一跃成为新晋网红打卡地,有效释放了文化资源的消费价值。打造城市文化互动平台,围绕重要古迹、故居、文物、景观等文化脉络,提炼50个文化元素进行数字化开发,实现线上“趣味探城”。构建全市首个“非遗101”数字平台,提供非遗资源展示、数字全景呈现、模拟交互体验等功能,进一步提升非遗资源数字化整理和产业化利用水平,培育激发文化消费潜力。

推进文化资源的艺术演化。以老城文化为题材,推出电视剧《情满九道弯》《胡同》、文化探访微纪实专题片《老单走东城》、纪录片《我们的十年》《胡同里的幸福》《我们的新时代》、话剧《钟鼓楼》、儿童剧《甪端》等一批叫好又叫座的文艺精品,通过文艺演绎的形式传承展示千年古都菁华。有序推进会馆旧址利用,培育会馆有戏品牌,量身定制《茶馆》《城南旧事之评书传奇》等一系列小而精、小而美的演出剧目。推出焕发会馆文化活力伙伴计划,并与广东韶关、湖北黄冈等四省五市展开合作,通过城市间文化交流、体系衔接、资源链接,共同构建集演、食、娱、秀、景于一体的文化消费会馆群落。

推进文化资源的生活转化。推动传统文化节日活动创新发展,举办新年音乐会、春节文化庙会、非遗闹元宵、端午龙舟赛、中秋诗会等节日活动,营造文化消费浓郁氛围。龙年春节期间,推出“‘故宫以东’过大年”新春系列文化活动,突出“古今交映、礼乐交融、数实交织”三大理念,重点推出故宫以东·潮逛庙会、故宫以东·声动中轴、故宫以东·年味大赏、故宫以东·文化龙票、故宫以东·云端贺春、故宫以东·万众迎新六大板块,共计100余项群众节日文化活动。重启地坛、龙潭两大春节文化庙会,发布“龙行潮起”消费在东城、“大展龙图”戏剧看东城、“龙开万象”文博汇东城、“龙舞祥云”游园逛东城4条打卡线路,串联起老地标、老品牌,打造“最京味”的文化消费场景。

化主导为引导,构建文化消费创新生态

高品质的文化消费不应由政府大包大揽,而是要发挥市场在消费资源配置中的决定性作用,持续激发市场主体活力。东城区助推域内文旅商企业进入文化和旅游消费大循环,打造“故宫以东”文旅商融合品牌,构建起政产学互助共创、文旅商协同共生的产业链条,实现文化消费从形态、业态到生态的裂变升级。

政府搭台,企业唱戏。创新发布“故宫以东”共创计划,设置“共创合伙人”及“共创伙伴”两层合作机制,吸纳腾讯、保利文化、中青旅、北京产权交易所等60余家优质企业加入,以企业为主角推动文化消费的供给侧升级。在“共创合伙人”层面,每两年为一个运作周期,发挥合伙人强大的资源优势,造势引流、宣传推广,搭建起共创计划的基石。在“共创伙伴”层面,每1年为一个运作周期,通过内容共创、产品共创等方式,共同绘就和合共生的生动画卷。举办“‘故宫以东’共创大会”,共建产品孵化平台,培育“文化+”产业融合发展新生态,让“故宫以东”文旅商融合生态圈更加立体。

金融助力,双向赋能。发挥全国首批国家文化与金融合作示范区优势,构建文化企业信用评级、文化信贷风险分担、文化创业投资扶持引导、文化资产定价流转四个体系,联合首创优质文化企业投资融资“白名单”模式,加速银企高效对接,让金融“活水”激发文化消费内生动力。联合中国银行、北京银行推出“文菁贷”“文创贷”等文化金融产品,为优质项目提供全方位金融服务。联手中国银联“红火计划”,开展交易手续费减免活动,进一步激发文化消费市场活力。连续7年联合清华大学五道口金融学院举办“中国文化金融峰会”,搭建起政府、行业专家、文化企业与金融机构的常态化交流活动社群,为推动区域文化消费蓄势赋能。

矩阵营销,破圈传播。实施“故宫以东”百达计划,链接携程、微博、小红书、快手等新媒体平台,以“10亿+”的年度总流量、“1亿+”达人粉丝总量,共同构建“故宫以东”品牌营销矩阵。推出“故宫以东·灼见”体验馆推广计划,邀请流量达人、行业专家、媒体达人、文化企业代表等,以Vlog的形式对文化消费新产品、新场景进行品鉴、体验与推广,让文化传播更具网感、时尚感。打造“故宫以东”美团旗舰店,依托平台的吃、住、行、游、购、娱多场景触达能力,量身定制多场主题活动。连续举办4届“故宫以东”完美世界文创校园设计大赛,融合传统文化和创新力量,让更多年轻人感受古都文化魅力。

化流量为“留量”,打造文化消费融合场域

新时代的文化消费,不仅要“看山看水看风景”,而且要观文化、品历史,轻观光、重体验。东城区利用老城“自带流量”的文化积淀,努力推进文化与商业、产业、城市深度融合,在文化传承中助推文化消费向体验化、个性化、品质化方向提质,实现文化消费从场所、场景到场域的迭代焕新。

整合各方资源,让空间串起来。释放故宫超级文化IP效能,全力建设故宫—王府井—隆福寺“文化金三角”消费地标、隆福寺二期项目、Funfly环游天地影城等,吸引游客争相体验打卡。连续两年发布“文化金三角”电子文化消费地图,将区域内50余家有趣的网红咖啡店、书店、酒店、商场等串联成片,陆续举办以“潮流时尚艺术”“文博艺术”“戏剧艺术”为主题的多场地标性活动,引领文化消费热潮。推出“古韵今风,‘艺’彩纷呈”文化艺术地标探访、“台前幕后,戏比天大”戏剧演出空间探访、“老手艺,新故事”非遗项目探访、“与书为伴,且读且行”书店空间探访等路线,以大主题、小攻略、无边界为原则,串珠成链增强文化消费体验。

融合多元业态,让体验好起来。持续做好“文化+”这篇大文章,整合艺术展览、沉浸戏剧、电竞、动漫、潮流市集等多元业态,以内容破圈突破多业态之间流量壁垒,实现戏剧空间有历史、文博空间有书香、产业空间有艺术的文化消费场景。探索推广文化产业园区“主理人文化消费”新模式,鼓励园区积极组织首店首发首展首秀,加速胡同场景下的本地文化与新商业、新场景、新消费的跨界融合。目前,在全区47家文化产业园区内有新业态消费区约200处,其中首店、特色店占比约四分之一;13家文化企业入选2023年度北京文化消费品牌榜,占全市总数近四分之一,共享际系列戏剧节、77戏剧市集、露台音乐派对等活动轮番登场。这些园区已成为优质文化内容首演、首秀地和新消费品牌孵化地。

聚合花样玩法,让消费活起来。推出文旅商联盟权益卡,让消费者持卡可预约看展,享受中国美术馆文创商店、北京人民艺术剧院等商家提供的折扣优惠。打造大麦新空间、颜料会馆、南阳共享际等5家首批演艺新空间,推出的全景沉浸式话剧《大真探赵赶鹅》、互动戏剧《现在开市》等都深受群众欢迎,拓展戏剧带动文化消费新路径。突破“空间即建筑”的传统观念,推出文沁阁书店、龙潭中湖公园、龙顺成京作非遗博物馆等首批公共文化新空间示范点,打造休闲娱乐的全新文化消费场景。不断拓展“X小时寻找北京”活动内涵,用老城文化链接“Z世代”年轻人,通过线上“种草”、线下导流的方式激发城市文化消费活力。增强以餐饮为载体的文化艺术美学体验,用艺术浸润城市、让文化注入味蕾,构建文化与消费融合的生活方式。

[参考文献]

[1]把习近平文化思想贯彻落实到宣传思想文化工作各方面和全过程[J].求是,2023,(20).

(作者简介:赵海英,中共北京市东城区委常委、宣传部部长)

责任编辑:王梓辰校对:张弛最后修改:
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