管用有效 知行合一（3）

　　慈铭集团：“移动学习班”巧解学习难题

　　慈铭健康体检管理集团是一家全国性健康体检连锁机构，有近40家体检中心，分布在十几个大中城市。平时，由于党委成员负责不同的业务管理工作，经常奔波在各个子公司，给中心组学习带来了“集中难”的问题。如何破解这一难题，让中心组学习持续、有效地开展下去，成为慈铭集团党委落实科学发展观必须跨越的第一道“门槛”。

　　集团党委书记兼董事长胡波说：“党委中心组学习的目的不在于集中，而在于学习；‘形’可散，但‘神’不能散。”为此，慈铭集团充分利用现代网络技术，开办“移动学习班”。《慈铭集团党委条例》规定，每月最后一个周五下午为中心组“学习日”。一次党委中心组学习日，胡波书记在广州公司检查，另一名委员在上海参加学术会议。于是，党委启用电话会议系统，传达学习市、区“创先争优活动”会议精神。在广州的胡波书记用手机上线，参加了学习讨论。在上海的委员因为白天参加学术会议，无法参加“移动学习班”，党委采取了第二套方案，把学习内容和讨论纪要发到集团党委公共外网邮箱，该委员晚上回到酒店后进行“网上补课”，并把学习体会留言在网上。经党委办公室汇总整理后，再把学习内容和讨论纪要通过集团内网，发到各总支（支部）邮箱，供各总支（支部）学习。这种中心组学习方法，带动、促进了各支部的学习，促进了企业经营的良性发展。