管用有效 知行合一（4）

　　京粮集团：完善制度严考核

　　京粮集团党委从抓制度建设和抓工作落实两方面入手，在严格管理中增强中心组学习的自觉性和主动性。

　　集团党委制定的《领导干部理论学习考核办法》规定了五项考核内容：一是党委理论学习中心组，领导干部要按时参加中心组学习，集中学习全年不少于12天，重点发言全年不少于3次，每人每年有5000字以上的学习笔记或学习心得。二是脱产理论培训，领导干部要按时参加集团公司党委组织的脱产理论培训，全年不少于3天。三是专题理论讲座，领导干部要按时参加集团公司党委组织的专题理论讲座，全年不少于3次，并按要求参加上级部门组织的专题理论讲座。四是自学，领导干部要坚持每天读书一小时，根据工作需要和本人实际确定自学书籍。五是撰写理论文章，集团公司所属单位党政一把手、50岁以下的副职领导干部每人每年都要撰写一篇理论文章或调研报告。

　　此外，集团党委还积极建立电子档案。根据考核内容，研究设计集团领导干部理论学习管理软件，项目涵盖了领导干部文化程度、学习经历、所学专业、毕业院校等18项情况，包含了本年度及历年的理论学习情况、培训情况、年度考核评分等，并能够自动生成年度考核报表，每年年底将干部学习出勤率、理论文章上交率、学习成果产出率进行“三率”晒网，学习考核成绩随时查阅，为领导使用、提拔干部提供了切实的参考依据。