云南城投集团：创新学习形式 建立长效机制

　　按照“勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新”的总体思路，云南城投集团树立学习为本、终身学习、团队学习和工作学习化、学习工作化理念，创新多种学习方法，逐步建立学习型党组织建设的长效机制。

　　领导带头“学”。集团领导班子以增长知识、增加智慧、增强本领，发挥整体功能为出发点，坚持带头树立学习意识，为员工树立了学习榜样。

　　员工自己“学”。集团倡导每名员工每天下班前快乐读书看报半小时，每人每年至少在内刊上发表文章1篇，党员领导干部每季度至少完成“1+X”学习任务，自学一本企业领导人员廉洁从业、干部监督四项制度、企业管理、人文、科普等书籍；结合创先争优活动撰写1篇以上学习体会或调研报告，并开展一次心得体会展评。

　　集中共同“学”。公司各级党组织采取集中领学、专题讲座、形势报告等，深入系统地集中学习政治理论、党员业务、职业道德等知识，力求不断改善党员干部的知识结构。先后邀请翰威特培训公司高级顾问黄亦潇博士等专家学者作关于非人力资源经理的人力资源管理培训等内容的培训10余次。

　　网络线上“学”。该公司在集团网站上开辟学习型党组织专栏，及时将上级的指示精神和各级党组织好的经验做法发布到网站上，通过建立QQ群，相互交流学习心得。

　　座谈交流“学”。集团坚持每季度安排一次创先争优活动推进会。定期交流汇报创先争优活动经验做法，谈学习体会、谈工作建议、谈创新思路、谈实践经验，达到相互启迪、共同提高的目的。