云南城投集团：创新学习形式 建立长效机制（2）

　　借助外脑“学”。邀请专家学者为党员干部讲授政治理论、社会历史等方面知识，让党员干部在了解经济社会发展中准确定位工作目标，提升干部员工业务素质。

　　调研深入“学”。围绕中心工作和部门工作的重点、难点、热点问题，制定调研计划，组织干部深入实地调查研究，发现新问题、探索新经验，不断推动工作创新发展。

　　项目一线“学”。“项目一线”常常是业务信息的汇集点和工作问题的交汇点，也是党委成员深入学习、考察研究的立足点。

　　竞聘轮岗“学”。集团有计划地选派干部到重大项目、重点工程、重要岗位挂职锻炼，让他们在条件艰苦、困难较多的地方砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

　　寓教于乐“学”。公司经常组织一些羽毛球、篮球、足球等体育训练，开展书法、绘画、摄影、提高选人用人公信度征文竞赛活动。

　　通过开展学习活动，云南城投集团党员干部的视野更开阔、素质更提升、技能更提高，营造了勇当先进力创优秀的浓厚氛围。