湖北孝南农业局：学习之光照亮服务三农的征程（3）

　　领导示范，让学习型党组织创建生机勃勃，不断深入

　　营造领导带头学习的环境。孝南区农业局党组书记、局长刘继华带头读书学习，把读书学习当作一种政治要求、一种精神追求、一种生活需求，要求自己少一些浮躁喧嚣、多一些笔墨书香，少一些吃喝玩乐、多一些知识文化。把读书看作是最健康、最高尚的消费，把书籍作为自己的良师益友，坚持以书为伴，通过读书学习来完善领导方法，改进领导作风，提高领导艺术。通过学习，显朝气、养才气、生灵气、筑底气，增强创新思维能力，不断提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

　　营造让人才有用武之地的环境。按道理来说，基层县级农业局只有推广良种的责任，没有育种的义务。多年前，农业局育种研究没有项目资金，局党组不惧风险、果断研究决定全力支持育种工作，汤俭民和几位同事每年在海南作试验长达半年之久，租地、住宿、车旅和试验经费，都是局机关从有限的经费中挤出来的。为了让汤俭民一门心思搞好科研，副局长张春平、周敦富主动承担了汤俭民的一些行政事务。汤俭民先后培育出水稻新品种6个，其中1个填补了湖北省一级香粳品种空白，成为湖北省晚稻主推品种。汤俭民也成为湖北省县级农业部门育种成果最多的第一人。

　　营造“学而优、干有效”的选人用人机制环境。在农业局推荐的中层及副科级以上干部，必须是学习型干部、工作有实绩的干部。近几年来，他们推荐并被上级任命的副科级以上干部舒月平、文理平、刘春清、赵洪清、毛惠民等8位同志，个个是标杆，人人是旗帜，组织肯定，群众认可，形成了无形的感召力和影响力，解决了干部职工照着学、照着做的问题。正是如此，全局上下形成了抓学习、正风气、强科研、出人才、有成果的良好格局，在创先争优发展中成为了全国一流的基层农业局。